节选部分<<青海省二级建造师管理在线测试模拟试题和基础资料>>题型

人生终有许多选择。每一步都要慎重。但是一次选择不能决定一切。不要犹豫，作出选择就不要后悔。只要我们能不屈不挠地奋斗，胜利就在前方。既然如此，那么多人搜索《青海省二级建造师管理在线测试模拟试题和基础资料》，塞内加曾经说过，勇气通往天堂，怯懦通往地狱。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 既然如此，知识像烛光，能照亮一个人，也能照亮无数人。既然如此，我们就废话少说，那开始我们好好看题吧！

第1题:根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有()

A.向外筹集项目建设资金

B.自助选择分包人

C.参与组建项目经理部

D.制定项目内部计酬办法

E.主持项目经理部工作

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第2题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部管理

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人的代表

C.施工企业法定代表人

D.建设单位项目管理者

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第3题:关于施工质量控制特点的说法，正确的是()。

A.施工质量受到各种因素影响，因此要保证质量合格很难完全控制

B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的

C.施工质量控制中，必须强调过程控制。及时做好检查.签证记录

D.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格

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参考解析:在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查.签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。

第4题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是()。

A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力

B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

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参考解析:与施工总承包模式相比，施工总承包管理方的招标可以不依赖完整的设计文件，可以实现边设计边施工，因此，施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期，故C正确;选项A表述正好相反;选项B，施工总承包管理方一般情况下不负责发包和签订合同，因此不能降低发包方的招标和合同管理的工作量;选项D，施工总承包模式和施工总承包管理模式承担相同的管理和组织协调责任，故选项D错误。

第5题:项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

第6题:根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为()

A.施工单位实际完成的工程量

B.合同中约定应予计量的工程量

C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量

D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量

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第7题:施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施

A.施工项目经理

B.总监理工程师

C.甲方工程师

D.项目技术负责人

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第8题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告()。

A.工程总承包单位

B.建设单位

C.建设主管部门

D.质量监督站

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参考解析:实施监理过程中发现隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的，要求施工单位停止施工并及时报告建设单位。

第9题:施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。

A.动态处理

B.重点处理

C.预防与减灾并重

D.冗余安全度处理

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参考解析:动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。

第10题:根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。

A.施工组织设计

B.施工总体规划

C.工程承包合同

D.项目管理目标责任书

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