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试纸飘墨香，金笔待启程。忍心为功名，墨汁污纸张。怎能抛功名，畅游在海外。绞尽脑汁干，名在孙山外。两袖清风去，何苦染尘埃。 祝考试成功!!!一般来说，那么多人搜索《最全的二级建造师管理在线模拟考试模拟真题带详细解答》，别林斯基曾经说过，好的书籍是最贵重的珍宝。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 一般来说，知识永远战胜愚昧。既然如此，我们就废话少说，那开始我们好好看题吧！

第1题:关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是()

A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

C.组织结构图中，用直线连接矩形框

D.组织结构图中，矩形框表示工作部门

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

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第2题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。

A.决策

B.执行

C.主办

D.协办

E.检查

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参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。

第3题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号)，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

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第4题:下列关于横道图的说法正确的是()。

A.难以适应较大的进度计划系统

B.横道图无法表达工作间的逻辑关系

C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。

第5题:(1)关于总价合同计量的说法，不正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定

C.承包人需要在每个计量周期向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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参考解析:采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。(3)总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据，发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。(4)承包人应在合同约定的每个计量周期内，对已完成的工程进行计量，并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。(5)发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核，以确定实际完成的工程量和工程形象目标。对其有异议的，应通知承包人进行共同复核。

第6题:关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有()。

A.可以确定项目的年度资金需求

B.可以确定施工作业的具体安排

C.以控制性施工进度计划为依据编制

D.可以确定里程碑事件的进度目标

E.可以论证项目进度目标

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第7题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本计划

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参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。

第8题:当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取()措施。

A.加固处理

B.报废处理

C.返工处理

D.限制使用

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第9题:下列施工企业支出的费用项目中，属于建筑安装工程企业管理费的有()。

A.技术开发费

B.印花税

C.已完工程及设备保护费

D.材料采购及保管费

E.财产保险费

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第10题:施工项目技术分析的基础是()成本分析。

A.工序

B.单项工程

C.单位工程

D.分部分项

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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础