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一级建造师管理考试模拟真题解析

作者:考试题库网 2019-12-24 15:02:37
导读: 节选部分>题型或许,人生不可能像自己想象的那样美好,一生的路也不可能都是平坦的,人的心情也不会永远静如止水。既然如此,《一级建造师管理考试模拟真题解析》,到底应该如何实现我们的目的呢?莎士比亚曾经说过,本来无望的事,大胆尝试,往往能成功。这不禁令我们深思。这不禁令我们深思。既然如此,知识是取之不尽,用之不竭的。只有最大限度地挖掘它,才能体会到学习的乐趣。不管你觉得这个考试难不难,对于你来说都是百分...

节选部分<<一级建造师管理考试模拟真题解析>>题型


或许,人生不可能像自己想象的那样美好,一生的路也不可能都是平坦的,人的心情也不会永远静如止水。既然如此,《一级建造师管理考试模拟真题解析》,到底应该如何实现我们的目的呢? 莎士比亚曾经说过,本来无望的事,大胆尝试,往往能成功。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 既然如此,知识是取之不尽,用之不竭的。只有最大限度地挖掘它,才能体会到学习的乐趣。不管你觉得这个考试难不难,对于你来说都是百分来对待那开始我们找答案吧!


    第1题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。

    A.晚9点到次日早4点之间

    B.晚11点到次日早4点之间

    C.晚10点到次日早5点之间

    D.晚10点到次日早6点之间

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    参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。


    第2题:施工成本计划的编制方式有()。

    A.按施工进度编制施工成本计划

    B.按施工成本组成编制施工成本计划

    C.按施工质量编制施工成本计划

    D.按施工合同编制施工成本计划

    E.按施工项目组成编制施工成本计划

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    参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。


    第3题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。

    A.特殊工程安全技术措施

    B.一般工程安全技术措施

    C.季节性安全技术措施

    D.应急措施

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    第4题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,达到为项目建设增值的目的,采用的合同价格是()。

    A.变动单价合同

    B.固定总价合同

    C.固定单价合同

    D.变动总价合同

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    第5题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。

    A.分析

    B.纠偏

    C.控制

    D.核算

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    第6题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费的支出,其中控制台班单价的措施有()。

    A.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率

    B.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉

    C.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源

    D.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

    E.加强现场设备的维修.保养工作,降低大修.经常性修理等各项费用的开支

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    第7题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施,其运用的是施工成本管理措施的()。

    A.合同措施

    B.经济措施

    C.技术措施

    D.组织措施

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    第8题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。

    A.检验批

    B.分项工程

    C.分部工程

    D.单位工程

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    第9题:某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下,正确的有()。

    A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

    B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

    C.施工单位不可直接接受总经理指令

    D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

    E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

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    第10题:项目实施阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

    A.技术方案的深化分析和论证

    B.关键技术的深化分析和论证

    C.技术标准和规范的应用和制定

    D.项目建设成本分析

    E.项目效益分析

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