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第1题:建设工程项目风险管理过程中，风险识别的工作有()

A.确定风险因素

B.收集与施工风险相关的信息

C.分析各种风险的损失量

D.分析各种风险因素发生的频率

E.编制施工风险识别报告

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第2题:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及()。

A.不同项目合同偏差的对比

B.偏差的跟踪情况分析

C.合同实施趋势分析

D.也读对合同偏差的态度分析

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参考解析:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析，故选C。

第3题:关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订

D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

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参考解析::本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。

第4题:关于赢得值及其曲线的说法，正确的有()。

A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点

D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

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参考解析:费用偏差是绝对值，绩效指数是相对值。

第5题:下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.分析工程设计变更的必要性和可能性

C.采用网络计划方法编制进度计划

D.编制与进度相适应的资源需求计划

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第6题:下列分部分项工程中，必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有()。

A.预应力结构张拉工程

B.悬挑脚手架工程

C.开挖深度超过5m的基坑支护工程

D.大体积混凝土工程

E.高达模板工程

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参考解析:对前款所列工程中涉及深基坑.地下暗挖工程.高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证.审查。

第7题:施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。

A.人.机.料.法.环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理

B.在处理安全隐患时应设置多道防线

C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施

D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备

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第8题:危险源的识别方法中，具有简便.易行的优点，但受专家的知识.经验和占有资料的限制，可能出现遗漏的是()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.故障树分析法

D.工作任务分析法

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第9题:某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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参考解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。

第10题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，专业工程分包人应承担的情形有()。

A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件

B.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

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参考解析:《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》分包人的职责与义务。