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第1题:关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有()。

A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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第2题:项目实施阶段的组织策划其主要工作内容包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目管理工作流程

D.项目的规模.组成.功能和标准的定义

E.项目总投资规划和论证

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第3题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定，以下关于保险的表述，不正确的是()。

A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用

B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用

C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，并支付保险费用

D.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用

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第4题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第5题:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目()质量控制的目标.依据与基本环节。

A.设计阶段

B.使用阶段

C.策划阶段

D.施工阶段

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参考解析:项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目施工阶段质量控制的目标.依据与基本环节。

第6题:控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括()。

A.员工

B.临时工作人员

C.附近居民

D.其他人员

E.访问者

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第7题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第8题:在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，该事故属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第9题:在项目实施阶段，项目总进度包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.保修工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

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第10题:下列选项中，()的缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。

A.成本补偿合同

B.变动总价合同

C.可调总价合同

D.固定总价合同

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