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第1题:某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
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第2题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()
A.施工进度计划
B.各项资源需求量计划
C.施工部署
D.工程概况
E.主要技术经济指标
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第3题:某工程采用单价合同,施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告,发包人决定进行工程计量,下列计量结果有效的是()。
A.发包人在计量前24小时通知承包人,但计量时承包人没有在场
B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量
C.发包人没有在预定的时间去现场计量,而是在方便的时候进行计量
D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量
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参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时,则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量,视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人,致使承包人未能派人参加计量,计量核实结果无效。
第4题:编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。
A.⑤-①-②-③-④
B.①-⑤-②-③-④
C.①-②-③-④-⑤
D.⑤-②-③-④-①
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参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。
第5题:下列关于横道图的说法正确的是()。
A.难以适应较大的进度计划系统
B.横道图无法表达工作间的逻辑关系
C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线
D.横道图计划适用于大的进度计划系统
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参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。
第6题:工程项目正式竣工验收完成后,由()在《竣工验收鉴定证书》中作出验收结论
A.验收委员会
B.建设单位
C.施工单位
D.监理单位
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第7题:预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。
A.同一性质的施工过程
B.建筑物各个分部分项工程
C.扩大的分部分分项工程
D.整个建筑物和构筑物
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参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,也是编制概算定额的基础。定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表.确定工程造价.控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。
第8题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号),下列费用属于措施费的是()
A.环境保护费
B.文明施工费
C.安全施工费
D.机械修理费
E.工程排污费
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第9题:安全生产许可证的有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
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第10题:在固定总价合同形式下,承包人一般应承担的风险是()。
A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险
B.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险
C.全部工程量和通货膨胀的风险
D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险
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参考解析:采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,承包商的风险主要有两个方面一是价格风险,有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;二是工作量风险。有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
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