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第1题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施

C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

D.确保建设主管部门尽快开展调查处理

E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

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参考解析:编制生产安全事故应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。故选ABE。

第2题:施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油.清理杂物，防止污染水体。

A.50

B.80

C.100

D.150

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参考解析:施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油.清理杂物，防止污染水体。

第3题:施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有()。

A.编制质量计划

B.建立工作制度

C.明确工作任务

D.分解质量目标

E.成立质量管理小组

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第4题:国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是()。

A.技术标准

B.工程档案管理制度

C.信息编码体系

D.信息管理手册

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第5题:对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出()予以处理。

A.质量问题整改通知书

B.局部暂停施工指令单

C.工程暂停施工通知书

D.临时收缴资质证书通知书

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参考解析:对施工过程中发生的质量问题.质量事故进行查处，根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发"质量问题整改通知单"或"局部暂停施工指令单"，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发"临时收缴资质证书通知书"等处理意见。

第6题:上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.检查

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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

第7题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，某工程签订了单价合同。在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000M3，综合单价为25元/M3，后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为()元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875

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参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为:当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低。

第8题:某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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第9题:下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定政府监管的招标方案，评选和确定投标.中标单位

C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。

第10题:根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是()。

A.节点编号不对

B.逻辑关系不对

C.有多个终点节点

D.有多个起点节点

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