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2022年一级建造师管理在线真题库

作者:考试题库网 2021-12-31 10:27:42
导读: [点击进入2022年一级建造师管理在线真题库]一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节正确答案:查看最佳答案更多最新建筑考试题库--2022年一级建造师管理在线真题库请关注上面的微.信.公.众.号...

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

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第1题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。

A.质量.成本

B.安全.工期

C.工期.费用

D.标准.信息

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第2题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。

A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值

B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

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第3题:工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

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第4题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资来购的合同结构方案

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参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧,可以迅速判断C选项为正确选项。P31。


第5题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。

A.业务核算

B.会计核算

C.统计核算

D.成本核算

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参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。


第6题:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程()。

A.同时设计.同时施工.同时验收

B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用

C.同时申报.同时设计.同时施工

D.同时申报.同时施工.同时验收

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第7题:

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为( )等风险。


A.1

B.3

C.5

D.7

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参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级,直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。


第8题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

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参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。


第9题:业主方和项目各参与方,如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理()。

A.项目结构图

B.职能分工表

C.任务分配表

D.工作任务分工表

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第10题:在施工生产要素的质量控制中,对模具.脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。

A.设计及施工

B.施工工艺

C.现场安全

D.施工质量

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参考解析:施工生产要素的质量控制中施工设备的控制里,模板.脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。


第11题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。

A.工作任务分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.管理职能分工

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第12题:在分层法的实际应用中,专业分包.劳务分包属于按()分类。

A.地区部位

B.作业组织

C.合同结构

D.工程类型

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第13题:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用()方法进行状况描述。

A.排列图

B.直方图

C.因果分析图

D.分层法

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第14题:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经()审核.签认后报建设单位。

A.总工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工现场负责人

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第15题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A.④-①-③-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.②-④-③-①

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参考解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本,管理分层次目标;②采集成本数据监测成本形成过程;③找出偏差;④制定对策,纠正偏差;⑤调整改进成本管理方法。P88-89。


第16题:发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。

A.30

B.45

C.60

D.15

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参考解析:重大事故.较大事故.一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复,特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。


第17题:某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

A.不作处理

B.修补

C.返工

D.加固

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参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。


第18题:下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

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参考解析:合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。


第19题:某工程分包人由于疏忽,导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。

A.承包人

B.分包人

C.工程师

D.设备供应商

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第20题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

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参考解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。P155。


第21题:关于应急预案说法不正确的是()。

A.生产规模小.危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写

B.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为专项应急预案

C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D.应急预案按照针对的对象不同可分为综合应急预案.专项应急预案和生产经营预案

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第22题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以()。

A.修补处理

B.返工处理

C.不作处理

D.加固处理

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第23题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.将目标计划值与实际值进行比较分析,发现目标偏离时采取纠偏措施

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第24题:初步评审主要是进行(),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

A.符合性审查

B.详细性审查

C.实质性审查

D.标志性审查

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第25题:下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。

A.工序质量的控制

B.质量管理点的设置

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

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第26题:在施工成本管理的措施中,结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用.改变配合比.使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

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第27题:成本加酬金合同有多种形式,当工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用()。

A.最大成本加费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加固定比例费用合同

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第28题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。

A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作

B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期

C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资

D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作

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第29题:某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201),由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.分包人

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第30题:建设项目的风险类型包括了()。

A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险

B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险

C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险

D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险

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第31题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第32题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

C.分户验收时,需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收

D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

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第33题:费用目标,对于业主而言是()。

A.项目总投资目标

B.施工成本目标

C.设计成本目标

D.总承包的成本目标

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第34题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()。

A.4个月

B.6个月

C.10个月

D.12个月

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第35题:施工成本分析的基本方法中,()是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。

A.相关比率法

B.差额比率法

C.动态比率法

D.构成比率法

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第36题:关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()

A.适用于由发包人负责设计的工程项目

B.业主委派工程师负责合同管理

C.合同计价采用单价合同方式

D.承包商只负责提供设备及工程建造

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参考解析:其考查的FIDIC系列合同条件。选项A,适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。选项C,工程合同计价采用总价合同方式,合同价格可随之调整。选项D,承包商要按照业主的要求进行设计,提供设备以及建造其他工程。P336。见赵春晓押题卷一,第68题。


第37题:在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天,则工作M的总时差为()天。

A.6

B.9

C.12

D.15

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第38题:施工单位内部的施工作业质量检包括()。

A.自检.互检和旁站检查

B.自检.专检和平行检验

C.自检.专检.旁站检查和平行检验

D.自检.互检.专检和交接检查

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参考解析:施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业自检.互检.专检和交接检查,以及现场监理机构的旁站检查.平行检验。P190。


第39题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。

A.报批责任

B.监督责任

C.合作责任

D.组织责任

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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析,主要分析发包人(业主)的合作责任。


第40题:施工质量控制点应选择().施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位.环节为质量控制点。

A.施工标准高

B.施工技术要求高

C.施工费用高

D.施工管理方法

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参考解析:质量控制点应选择那些技术要求高.施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量控制的重点对象。


第41题:编制施工质量计划是进行施工质量()的重要方法。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后纠偏

D.事后控制

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第42题:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于项目的()过程和实施过程,这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序,它是工程建设客观规律的体现。

A.决策

B.设计

C.施工

D.竣工验收

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参考解析:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于项目的决策过程和实施过程,这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序,它是工程建设客观规律的体现。


第43题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第44题:生产过程的质量正常.稳定和受控,还必须在()上.下界限范围内达到质量合格的要求。

A.合格标准

B.公差标准

C.质量标准

D.取值标准

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第45题:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.冗余安全度治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.预防与减灾并重治理原则

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第46题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。

A.修补处理

B.加固处理

C.返工处理

D.报废处理

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第47题:关于投标文件的说法,正确的是()。

A.通常投标文件中需要提交投标担保

B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求

C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章

D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书

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参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求,均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D,如果项目所在地与企业的距离较远,应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页


第48题:如果一个风险量的损失等级为2,概率等级为3,则其风险等级为()。

A.i级

B.ii级

C.iii级

D.iv级

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第49题:选派项目经理阶段的预算成本计划,应以()为依据编制。

A.合同价

B.设计图纸和工程量清单

C.实施方案

D.施工定额

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第50题:索赔款中的总部管理费主要是指()的管理费。

A.工程变更期间

B.工程延期期间

C.窝工期间

D.工效降低期间

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第51题:施工项目完成以后,考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目()

A.成本计划的落实情况

B.成本计划的完成情况

C.实际成本的发生情况

D.实际成本的控制情况

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第52题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式,常用的有()。

A.横道图法.表格法和曲线法

B.网络图法.横道图法和表格法

C.比较法.因素分析法和差额计算法

D.网络图法.表格法和曲线法

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第53题:关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。


第54题:在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的()。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

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第55题:我国《建筑法》规定,()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员

B.项目经理

C.业主

D.总工程师

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第56题:根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日,以书面形式通知所有招标文件收受人。

A.14

B.15

C.28

D.30

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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。


第57题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节,其中不包括()。

A.质量控制例会制度

B.协调制度

C.报告审批制度

D.质量责任制度

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第58题:合同分析往往由施工企业的()负责。

A.工程管理部门

B.预决算管理部门

C.财务管理部门

D.合同管理部门或项目中的合同管理人员

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第59题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。

A.预测

B.分析

C.检查

D.核算

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第60题:某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第61题:现场质量检查时,利用目测法进行检查的是()。

A.油漆的光滑度

B.阴阳角的方正

C.桩或地基的静载试验

D.踢脚线的垂直度

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第62题:工程管理信息化属于()的范畴。

A.企业信息化

B.领域信息化

C.社会信息化

D.区域信息化

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第63题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。

A.价格风险和工作量风险

B.价格风险和政策风险

C.业主履约风险和工作量风险

D.业主履约风险和价格风险

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第64题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。

A.应急指南

B.应急措施

C.应急预案

D.应急响应

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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。


第65题:东北某房屋施工工地在冬期来临时,采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此,管理人员应进行()。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.季节性安全检查

D.专项安全检查

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第66题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。

A.由人为因素引起的工程破坏

B.自然灾害

C.气象条件

D.引起火灾和爆炸的因素

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第67题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。

A.特殊工程安全技术措施

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急措施

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第68题:建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括()。

A.分层次规划原则

B.质量责任制原则

C.目标分解的原则

D.系统全面性原则

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第69题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目,参考法律法规教材P116。


二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:下列关于施工成本分析的说法,正确的是()。

A.会计核算主要是成本核算

B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整.全面.持续的反映

D.会计核算具有连续性.系统性.综合性的特点

E.业务核算的范围比会计核算.统计核算要广

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第71题:施工单位安全事故隐患的处理方法包括()。

A.当场指正,限期纠正,预防隐患发生

B.立即组织抢救伤员

C.做好记录,及时整改,消除安全隐患

D.跟踪验证

E.安全事故发生后再规定期限内上报

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参考解析:选项BE是指安全生产事故发生后的处理方法。


第72题:属于项目进度控制经济措施的有()。

A.编制资金需求计划

B.重视信息技术在进度控制中的应用

C.采取经济激励措施

D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

E.编制项目进度控制的工作流程

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第73题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。

A.合同总价一次确定

B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价,

D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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第74题:下列属于施工成本管理任务的有()。

A.施工成本节约

B.施工成本分析

C.施工成本核算

D.施工成本考核

E.施工成本控制

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第75题:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,具体包括()。

A.项目结构图

B.工作网络计划图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.组织结构图

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第76题:施工质量控制的途径包括()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.坚持标准

E.记录完整

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第77题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.主要技术节约措施及经济效果分析

D.月(季)度成本分析

E.年度成本分析

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第78题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第79题:下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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第80题:工程项目施工成本控制的依据有()。

A.工程造价

B.合同文件

C.成本计划

D.进度报告

E.工程变更与索赔资料

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第81题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A.明确成本管理人员的工作任务和责.权.利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

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第82题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。

A.项目结构图中,矩形框表示工作任务

B.组织结构图中,矩形框表示工作部门

C.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

D.组织结构图中,用直线连接矩形框

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

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第83题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。

A.估计工程量误差

B.设计变更导致工程量发生变化

C.设计变更导致工程条件发生变化

D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

E.政府政策变化影响到合同价款

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第84题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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第85题:项目管理目标责任书包括的内容有()。

A.项目管理实施目标

B.项目管理机构应承担的风险

C.组织的经营方针和目标

D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分

E.项目管理规划大纲

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第86题:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括()。

A.概算

B.标底

C.预算

D.工期

E.决算

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参考解析:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素。


第87题:赢得值法进行进度费用综合分析,基本参数有()。

A.计划工作实际费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.已完工作预算费用

E.拟完工作实际费用

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第88题:由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有()。

A.租赁设备的实际租金

B.租赁设备实际租金分摊

C.设备调进调出的费用

D.设备调进调出的费用分摊

E.设备台班折旧费

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第89题:常用的工程网络计划类型包括()

A.双代号网络计划

B.双代号时标网络计划

C.双代号搭接网络计划

D.随机网络计划

E.单代号网络计划

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第90题:设计方项目管理的任务包括()。

A.设计成本控制

B.设计进度控制

C.设计合同管理

D.设计信息管理

E.设计出图计划

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第91题:工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。竣工验收报告应附的文件有()。

A.施工许可证

B.工程质量评估报告

C.验收组人员签署的工程竣工验收意见

D.施工图设计文件审查意见

E.工程竣工验收备案表

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参考解析:工程竣工验收报告还应附有下列文件:施工许可证;(2)施工图设计文件审查意见;(3)工程竣工报告.工程质量评估报告.质量检查报告.工程质量保修书;(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见;(5)法规.规章规定的其他有关文件。


第92题:关于“两算”对比,下列正确的是()。

A.“两算”对比指的是施工预算与施工图预算的对比

B.施工预算和施工图预算二者编制的依据是不同的

C.施工机具部分只能采用“两算”的机具费进行对比

D.施工预算的模板是按照模板与混凝土的接触面积计算

E.施工预算的人工.材料用量一般高于比施工图预算

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第93题:下列组织工具图,表示的是项目结构图,其说法正确的是()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

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第94题:按照事故发生的原因分类,下列选项不属于按事故发生原因分类的包括()。

A.触电

B.辐射伤害

C.死亡事故

D.较大事故

E.火灾

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参考解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)标准规定,按照事故发生原因分类,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击.车辆伤害.机械伤害.起重伤害.触电.灼烫.火灾.高处坠落.坍塌.火药爆炸.中毒和窒息.其他伤害。选项CD正确。


第95题:属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。

A.项目文件.相关法律法规和标准

B.项目合同及相关要求

C.类似项目经验资料

D.项目团队的能力和水平

E.实施条件调查资料

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第96题:下列有关关键线路的叙述,正确的是()。

A.双代号网络计划中无虚箭线的线路

B.双代号时标网络计划中无波形线的线路

C.单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路

D.双代号网络计划中持续时间之和最长的线路

E.单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路

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第97题:程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括()。

A.质量记录管理程序

B.内部审核程序

C.体系要素或基本控制程序

D.不合格品控制程序

E.组织机构及质量职责

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第98题:下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的有()。

A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险

C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,有利于质量控制

D.业主方组织协调工作量较大

E.不利于缩短建设工期

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第99题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划,下列关于成本计划的类型说法正确的是()。

A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的

B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的

C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的

D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细

E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标

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