一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。

第1题:特种作业中不包括()。

A.金属矿山安全作业

B.制冷作业

C.烟花爆竹安全作业

D.隧道安全作业

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参考解析:特种作业包括:电工作业;焊接与热切割作业;高处作业;制冷与空调作业;煤矿安全作业;金属非金属矿山安全作业;石油天然气安全作业;冶金生产安全作业;危险化学品安全作业;烟花爆竹安全作业;安全监督总局认定的其他作业。

第2题:由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向()提出索赔。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.保险公司

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第3题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是()天。

A.2

B.5

C.7

D.8

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第4题:按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

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第5题:建设工程项目质量控制是()。

A.建设工程项目目标控制的一个工作系统

B.业主方的质量管理体系

C.施工方的质量保证体系

D.业主方和施工方的质量管理体系

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第6题:下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是()。

A.事前控制.事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程

B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定

C.事中控制就是对质量活动的行为约束

D.事后控制就是验证质量计划

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第7题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，即建立的()不同。

A.方式

B.架构

C.目的

D.层次

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第8题:下列有关项目进度控制，表述正确的是()。

A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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第9题:某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。

A.承包人

B.分包人

C.工程师

D.设备供应商

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第10题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。

第11题:关于施工分包管理方法，表述不正确的是()。

A.分包单位的选择应该经过严格考察，并经总承包单位认可，其资质类别和等级应该符合有关规定

B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任，并在施工过程中进行严格考核

C.应该建立工地例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题

D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责

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第12题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.设计施工总承包

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第13题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，其中()是对成本进行过程控制的重点，是成本控制是否成功的关键。

A.管理行为控制程序

B.目标考核.定期检查

C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

D.指标控制程序

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第14题:建造师是一种()的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称

B.工作职务

C.技术岗位

D.专业人士

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第15题:职业健康安全管理体系的体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个文件，其纲领性文件是()。

A.作业文件

B.程序文件

C.监测活动准则

D.管理手册

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第16题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是()。

A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖

B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明

C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间

D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理

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第17题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列表述不正确的是()。

A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用

B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平

C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类

D.施工组织设计应由项目负责人主持编制

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第18题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是()。

A.水泥的安定性

B.砌体砂浆的饱满度

C.预应力钢筋的张拉

D.混凝土浇筑后的拆模时间

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第19题:施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于()。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.节假日安全检查

D.专项安全检查

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第20题:一次事故中死亡人数3人以下的属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第21题:某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

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参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二，第65题。

第22题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益，企业社会效益

B.项目管理绩效，项目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第23题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。

A.风险衡量

B.风险监控

C.风险对策实施

D.风险对策决策

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第24题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况的查询和统计分析

C.标准合同文本查询和合同辅助起草等

D.编制资源需求量计划

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第25题:《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定，建筑市场诚信行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。《招标投标违法行为记录公告暂行办法》规定，违法行为记录公告期限为()。

A.6个月

B.3个月至2年

C.6个月至3年

D.9个月至4年

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第26题:建设工程实行总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位

B.总承包单位

C.项目经理

D.建设行政主管部门

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第27题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。

A.一张图

B.二张图

C.所有图

D.三张图

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第28题:()可由一个或若干个检验批组成。

A.单项工程

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第29题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不作处理

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第30题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.撤销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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第31题:我国多数企业.学校.事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式，下列不属于这种组织结构模式特点的是()。

A.这是一种传统的组织结构模式

B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源

C.一个下级部门可能会有多个上级

D.指令路径过长，难以适用于大的组织系统

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第32题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急指南

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第33题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第34题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。

A.④②①③

B.④①②③

C.③④②①

D.③②④①

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第35题:已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是()万元。

A.30

B.60

C.75

D.90

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第36题:某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为()。

A.1200元

B.2000元

C.6000元

D.3600元

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第37题:费用目标，对于业主而言是()。

A.项目总投资目标

B.施工成本目标

C.设计成本目标

D.总承包的成本目标

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第38题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.施工作业流程组织

D.管理工作流程组织

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第39题:某混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

A.不作处理

B.修补

C.返工

D.加固

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参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示，题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”，因此可“不作处理”。

第40题:我国《建筑法》规定，()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员

B.项目经理

C.业主

D.总工程师

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第41题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期，应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算，选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页

第42题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，()应当组织专家对专项方案进行论证。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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第43题:进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为()时，表示实际进度落后于计划进度。

A.正值

B.负值

C.零

D.非负值

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第44题:根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()。

A.空间管理

B.维修管理

C.用户管理

D.财务管理

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第45题:质量控制所致力的一系列相关活动，包括()和管理活动。

A.施工生产

B.项目策划

C.作业技术活动

D.岗位责任制

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第46题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是()。

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中，分包合同为业主与分包签订，因此分包合同价对业主是透明的。

第47题:施工质量控制的专业技术性依据是()。

A.《招标投标法》

B.《建筑法》

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.《建设工程质量管理条例》

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参考解析:施工质量控制的共同性依据包括:工程建设合同，设计文件，设计交底及图纸会审记录.设计修改和技术变更.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件(如《建筑法》.《中华人民共和国招标投标法》等)。只有C是专业技术性依据。

第48题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时，对于承包商自有的施工机械，其索赔费用通常按照()进行计算。

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进场费用

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第49题:在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于()。

A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

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第50题:实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

A.旁站点

B.见证点

C.验收点

D.控制点

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第51题:对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。

A.业主

B.监理人员

C.总承包商

D.工程师

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第52题:如果一个风险量的损失等级为2，概率等级为3，则其风险等级为()。

A.i级

B.ii级

C.iii级

D.iv级

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第53题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依椐不足

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参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。P37。

第54题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.综合性成本计划

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第55题:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。

A.发包人承担全部费用，工期相应顺延

B.发包人承担全部费用，工期不予顺延

C.承包人承担全部费用，工期不予顺延

D.承包人承担全部费用，工期相应顺延

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第56题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第57题:对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第58题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供应方

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第59题:关于施工招标的相关内容，说法正确的是()。

A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日

C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告，不得收取费用

D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准

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参考解析:选项A，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日;选项D，投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。

第60题:东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此，管理人员应进行()。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.季节性安全检查

D.专项安全检查

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第61题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个

C.同一类型不超过50个为一批，每批随机抽取3个

D.同一类型不超过100个为一批，每批随机抽取3个

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第62题:施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()

A.成本计划的落实情况

B.成本计划的完成情况

C.实际成本的发生情况

D.实际成本的控制情况

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第63题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第64题:下列有关专业工程分包的叙述，正确的是()。

A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改

B.未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

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第65题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.承发包模式

B.施工人员

C.设计技术和施工技术

D.计算机软件应用

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第66题:合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。

A.增加投入

B.增加人员投入

C.采用新的高效率的施工方案

D.采取索赔手段

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第67题:施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是()。

A.拟订施工合同条款

B.制订合同管理制度

C.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告

D.合同执行情况的分析和跟踪管理

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第68题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。

A.建筑安装工程造价

B.建设安装工程直接费

C.施工总承包间接费

D.施工总承包管理费

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第69题:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。

A.构造

B.施工图

C.功能

D.规模

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参考解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:施工质量控制目标，可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。

A.质量监督机构

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

E.供货单位

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第71题:建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括()。

A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调

B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调

C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调

D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调

E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

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第72题:下列工程合同风险中，属于信用风险的有()。

A.知假买假

B.偷工减料

C.物价上涨

D.违法分包

E.拖欠工程款

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参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。

第73题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

A.缩短非关键工作的持续时间

B.增加非关键工作的时差

C.调整关键工作持续时间

D.增减工作项目

E.调整工作间的逻辑关系

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参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度；调整非关键工作时差；增减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对于资源的投入作相应调整；P147。见赵春晓押题卷一，第84题。

第74题:应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括()。

A.制定节约投资的奖励措施

B.采用工程网络计划的方法

C.调整投资控制的方法和手段

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整项目组织结构.工作流程组织

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第75题:下列关于评标的过程说法正确的是()。

A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程

B.对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的，以单价为准

C.初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求

D.详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

E.评标委员会应当确定中标人

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第76题:索赔的成立，应该具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任

B.提交了完整的索赔资料

C.与合同对照，事件已造成了承包人直接工期损失

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出

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第77题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第78题:事故调查组应当自事故发生之日起60内提交事故调查报告；特殊情况下可以可以适当延长。事故调查报告的内容应包括()。

A.事故发生单位概况

B.事故发生经过和事故救援情况

C.事故发生的原因和事故性质

D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

E.事故整改措施的执行情况

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第79题:双代号时标网络的特点有()。

A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差

B.关键线路在图上一目了然

C.避免出现循环回路等逻辑错误

D.便于利用切割线法进行进度检查

E.适用于作业性网络计划

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第80题:当计算工期不能满足计划工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整，关键工作应满足的要求是()。

A.有充足备用资源

B.新近安排实施

C.平行线路比较少

D.所需增加费用相对较少

E.不影响质量和安全

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第81题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法，正确的有()。

A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

D.项目经理不得同时担任其他项目的经理

E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

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第82题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。

A.分层次规划

B.按地域设置

C.目标分解

D.质量责任制

E.系统有效性

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第83题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制，排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异，有差别的项目信息。2.设定的资格，技术，商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行，没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩，奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利，商标，品牌，原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制，排斥潜在投标人或者投标人。第269页。

第84题:项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场()等形式，对施工作业质量进行监督检查。

A.取样

B.旁站

C.巡视

D.记录

E.平行检验

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参考解析:项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站.巡视.平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查。

第85题:关于因果分析图法应用的说法，正确的有()。

A.一张分析图可以解决多个质量问题

B.常采用qc小组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强，q

C.组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因

D.因果分析图法专业型很强，qc小组以外的人员不能参加

E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态

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参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

第86题:下列关于项目管理的说法正确的是()。

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

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第87题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括()。

A.预埋铁件的型号.数量

B.受力钢筋的数量.规格.间距

C.受力钢筋的保护层厚度

D.混凝土强度

E.外形尺寸偏差

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第88题:在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。

A.安全环保设施费

B.文明施工措施费

C.安全施工措施费

D.环境保护措施费

E.安全生产管理费

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参考解析:在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用.安全施工和环境保护措施费等。

第89题:工程项目施工成本控制的依据有()。

A.工程造价

B.合同文件

C.成本计划

D.进度报告

E.工程变更与索赔资料

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第90题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。

A.大气

B.水

C.噪声

D.固体废弃物

E.光

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第91题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。

A.进度计划的跟踪检查与调整

B.工期索赔条件的比较与分析

C.进度目标的分析与论证

D.建立辅助进度控制的信息处理平台

E.进度计划的编制

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第92题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。

A.沟通渠道很多，诸如讨论.开会和座谈等

B.构成沟通能力有两个因素，一是思维是否清晰，能否有效地收集信息，并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果

C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面

D.统计资料表明，如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性

E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度

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参考解析:选项D，正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E，正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。

第93题:下列关于发包人供应材料设备，说法不正确的是()。

A.发包人在所供材料设备到货前，提前24小时口头通知承包人，要求承包人做好准备

B.材料设备运到施工现场后，由承包人组织分包商进行清点

C.清点完毕后，发包人要求承包人对材料设备妥善保管，保管费用由发包人承担

D.由于承包人保管不当，丢失部分材料，发包人要求承包人予以赔偿

E.材料设备使用前，承包人负责进行了检验，检验试验费由承包人承担

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第94题:下列各项中属于需要进行及时修改施工组织设计的是()。

A.工程设计有重大修改

B.法律法规及规范标准的修订

C.主要施工方法有重大调整

D.主要施工资源配置有重大调整

E.施工时间有所改变

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第95题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。

A.决策期的组织结构

B.决策期任务分工

C.决策期管理职能分工

D.决策期工作流程

E.编制项目建设总进度规划；

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第96题:关于信息门户的说法，下列正确的是()。

A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户

B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具

C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式

D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用

E.对一个建设工程而言，项目信息门户的主持者是业主方

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第97题:PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过()，转换为质量的实际值。

A.生产要素的投入

B.目标管理

C.作业技术

D.产出过程

E.目标分解

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第98题:关于建设项目工程总承包的说法，正确的有()。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察.设计.采购.施工.运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"

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第99题:关于成本核算，正确的说法由()。

A.施工成本核算制和项目经理责任制构成项目管理的运行机制

B.一般以单位工程为对象

C.项目管理机构应编制项目成本报告

D.一般以分部工程为对象

E.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

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