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2021版吉林省长春二级建造师在线模拟试卷

作者:考试题库网 2021-9-3 17:13:02
导读: [点击进入2021版吉林省长春二级建造师在线模拟试卷]一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理正确答案:查看最佳答案更多最新建筑考试题库--2021版吉林省长春二级建造师在线模拟试卷请关注上面的微.信.公.众.号:建筑信息通,手机随时随地刷题学...

[点击进入2021版吉林省长春二级建造师在线模拟试卷]


一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩短工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工和管理

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第1题:以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是(),以扩大的分部分项工程定额编制的是()。

A.概算定额,预算定额

B.预算定额,概算定额

C.概算指标,概算定额

D.预算定额,投资估算指标

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参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额;概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。


第2题:下列施工进度控制措施中,属于技术措施的是()。

A.编制进度控制工作流程

B.优选施工方案

C.重视信息技术的应用

D.进行进度控制的会议组织设计

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参考解析:AD属于组织措施;C属于管理措施。


第3题:国家验收是政府有关部门根据法律.规范.规程和政策要求,针对()全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。

A.发包人

B.承包人

C.设计人

D.监理人

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第4题:施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。

A.自然环境因素

B.施工质量管理环境因素

C.技术环境因素

D.作业环境因素

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参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明.通风.安全防护设施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。


第5题:某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。

A.操作责任

B.指导责任

C.社会责任

D.自然灾害

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参考解析:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。


第6题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()

A.质量计划是纲领性文件

B.量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限

D.程序文件是质量手册的支持性文件

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第7题:建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

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第8题:()是确保各要求构成一个完整的.动态的.持续改进的体系和基础。

A.信息交流

B.培训意识和能力

C.文件管理

D.监测

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参考解析:信息交流,是确保各要求构成一个完整的.动态的.持续改进的体系和基础,应关注信息交流的内容和方式。


第9题:关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。

A.既有内向箭线,又有外向箭线

B.只有外向箭线,没有内向箭线

C.只有内向箭线,没有外向箭线

D.既无内向箭线,又无外向箭线

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第10题:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有()变更指示,承包人不得擅自变更。

A.业主

B.设计人

C.规划主管部门

D.监理人

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第11题:施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。

A.施工企业的最高管理者

B.施工企业技术负责人

C.施工企业安全部门负责人

D.项目经理

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参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。


第12题:在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()。

A.见证取样制度

B.专项施工方案论证制度

C.执业资格注册制度

D.建设工程质量监督管理制度

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参考解析:人的因素这里讲的“人”,包括直接参与施工的决策者.管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质蜇活动能力对施工质量的形成造成的影响。我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为越本出发点。人,作为控制対象,人的工作应避免失误;作为控制动力,应充分调动人的积极性,发挥人的主导作用必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质量。


第13题:某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第14题:某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.工作业流程组织

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第15题:某土方合同采用单价合同方式,投标综合总价为30万元,土方单价为50元/M3,清单工程量为6000M3,现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000M3,则结算工程款应为()万元。

A.25

B.20

C.30

D.35

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第16题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

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第17题:施工方信息管理手段的核心是()。

A.实现工程管理信息化

B.编制信息管理手册

C.建立基于互联网的信息处理平台

D.实现办公自动化

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第18题:承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。

A.5

B.7

C.14

D.28

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参考解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。


第19题:关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。

A.分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清

D.分包人在接到温理人要求后,可不执行承包人的指令

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第20题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。


第21题:建设工程项目决策阶段包含的内容是()。

A.编制项目建议书

B.编制设计任务书

C.施工图设计

D.确定项目总投资

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第22题:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地()。

A.获取.存档.处理和交流

B.获取.存储.处理和共享

C.获取.存档.处理和共享

D.获取.存储.处理和交流

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参考解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取.存储(存档是存储的一项工作).处理和交流。


第23题:工程建设监理规划编制完成后,必须经()审批批准

A..业主

B.监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

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第24题:通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析.归纳和整理编制而成的是()。

A.预算定额

B.概算定额

C.概算指标

D.投资估算指标

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参考解析:投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析.归纳和整理编制而成的。


第25题:根据建筑工程质量终身责任制}要求,施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是()

A.建筑工程实际使用年限

B.建设单

C.缺陷责任期

D.建筑工程设计使用年限

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第26题:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时,则可以采用()形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加奖金合同

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参考解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。


第27题:关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。

A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清

D.分包人在街道监理人要求后,可不执行承包人的指令

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第28题:关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方的利益,而不需要考虑其他方

C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙

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第29题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。

A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润

B.发包人原因造成暂停施工,承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护

C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求

D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担

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第30题:关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。


第31题:工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。

A.监督管理服务

B.中介代理服务

C.委托代理服务

D.有偿技术服务

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第32题:根据《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高

C.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调低

D.当工程量增加超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高

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第33题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。

A.工单位负责人

B.项目经理

C.安全员

D.项目总监理工程师

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第34题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

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第35题:采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()

A.所有工作均按最早开始时间开始

B.关键工作均按最迟开始时间开始

C.关键工程均按最早开始时间开始

D.所有工作均按最迟开始时间开始

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第36题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和()

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险控制

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第37题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务


第38题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产安全事故中,属于重大事故的是()

A.某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡

B.某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤

C.某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤

D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元

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第39题:某工程由于图纸.规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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第40题:建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。


第41题:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范进行复验,并应经()检查认可

A.施工项目经理

B.监理工程师

C.项目设计负责人

D.施工项目技术负责人

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参考解析:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可


第42题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

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第43题:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是()。

A.控制性进度计划

B.竞争性进度计划

C.指导性进度规划

D.实施性进度计划

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参考解析:由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。


第44题:施工定额的研究对象是同一性质的施工过程,这里的施工过程是指()。

A.工序

B.分部工程

C.分项工程

D.整个建筑物

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参考解析:施工定额是以同一性质的施工过程工序,作为研究对象。


第45题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计和分部(分项)施工组织设计均包含的内容是()。

A.施工总进度计划

B.各项资源需求量计划

C.全场性施工总平面图设计

D.施工方法和施工机械的选择

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参考解析:A.C属于施工组织总设计的内容,D属于分部(分项)施工组织设计的内容,只有B选项三种施工组织设计均包括。


第46题:保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。

A.冷弯和抗压

B.拉伸和抗剪

C.冷弯和抗剪

D.拉伸和冷弯

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第47题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。


第48题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用

B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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第49题:根据《建投工程工程量清单计价规范》,采用单价合同的工程结算工程量应为()

A.施工单位实际完成的工程量

B.合同中约定应予计量的工程量

C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量

D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量

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第50题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法,正确的是()。

A.一个清单项目可能对应多个定额子目

B.清单工程量可以直接用于计价,因为与定额子目的工程量肯定相等

C.人.料.机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定,一般不能调整

D.人.料.机的单价按照市场价格确定,一般不能调整

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参考解析:B不能直接用于计价,C可以调整,D可以调整。


第51题:行政责任的承担方式包括行政处罚和()。

A.行政复议

B.行政处分

C.行政赔偿

D.行政许可

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参考解析:本题考查的是建设工程行政处罚的种类及承担方式。行政责任的承担方式包括行政处罚和行政处分。


第52题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。

A.承包人管理人员的能力

B.公用防火设施的可用性

C.岩土地质条件

D.工程机械的稳定性

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第53题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标,合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利

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第54题:关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。

A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证

B.企业获准认证的有效期为六年

C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理

D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核

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第55题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列费用中,应计入措施项目费的是()。

A.检验试验费

B.总承包服务费

C.施工机具使用费

D.工程定位复测费

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参考解析:工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。


第56题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由检察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。

A.迟报或漏报事故

B.拒绝落实对事故责任人的处理意见

C.销毁有关证据

D.指使他人作伪证

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参考解析:有关地方人民政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的,由监察机关对有关责任人员依法给予处分。


第57题:在固定总价合同形式下,承包人一般应承担的风险是()。

A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险

B.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险

C.全部工程量和通货膨胀的风险

D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险

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参考解析:采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,承包商的风险主要有两个方面一是价格风险,有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;二是工作量风险。有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。


第58题:工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.竞争性

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参考解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。


第59题:关于施工总承包模式的说法,正确的是()

A.工程质量的好换取决于业主的管理水品

B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

D.工总承包合同一般采用单价合同

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参考解析:工程质量的好坏取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。


二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第60题:下列各项属于实测法中,“套”的手段的是()。

A.对阴阳角的方正的检查

B.摊铺沥青拌合料的温度的检测

C.混凝土坍落度的检测

D.门窗口及构件的对角线检查

E.大理石板拼缝尺寸与超差数量的检测

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参考解析:实测法:就是通过实测,将实测数据与施工规范.质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。BCE属于“量”的手段。


第61题:采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有()。

A.垂直运输费

B.安全文明施工费

C.分部分项工程费

D.规费

E.税金

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第62题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第63题:承包商可以提出索赔的条件有()。

A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失

B.因工程变更造成的时间.费用损失

C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加

D.贷款利率上调造成贷款利息增加

E.发包人延误支付期限造成承包人的损失

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参考解析:索赔成立的条件。


第64题:分部分项工程成本分析过程中,计算偏差和分析偏差产生的原因,首先需进行对比的"三算"包括()。

A.预算成本

B.统计成本

C.目标成本

D.实际成本

E.业务成本

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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。


第65题:在用试验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有()。

A.桩的静载试验

B.下水管道的通水试验

C.防水层的蓄水试验

D.混凝土试块强度试验

E.供热管道的压力试验

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第66题:根据建筑安装工程费用项目组成(建标2013,44号),按建造形成划分,属于措施项目费的有()。

A.特殊地区施工增加费

B.仪器仪表使用费

C.工程定位复测费

D.安全文明施工费

E.脚手架工程费

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参考解析:仪器仪表使用费属于施工机具使用费,不属于措施费范围,其它四项均属于措施费。故选ACDE。


第67题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述,正确的有()。

A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责

B.监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底

C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复

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第68题:项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()。

A.遵循安全生产投入最小

B.贯彻“安全第一,预防为主”的方针

C.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度

D.必须符合有关法律.法规及规程的要求

E.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则。


第69题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。

A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充

B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案的管理

E.负责收集项目现场信息

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参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。


第70题:下列工作时间中,属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有()。

A.机械操作工人加班工作的时间

B.不可避免的无负荷工作时间

C.工序安排不合理造成的机械停工时间

D.正常负荷下机械的有效工作时间

E.有根据地降低负荷下的有效工作时间

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第71题:政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有()。

A.进入被检查单位的施工现场进行检查

B.发现有影响工程质量的问题时,责令整改

C.要求被检查单位提供相关工程财务台账

D.降低企业资质等级

E.吊销企业营业执照

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第72题:根据现行法律法规,建设工程队施工环境管理的基本要求有()。

A.应采取生态保护措施

B.建筑材料合装修必须符合国家标准

C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定时间

D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计.同事投产使用

E.尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响

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第73题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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第74题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是()

A.项目结构图中,矩形框表示工作任务

B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

C.组织结构图中,用直线连接矩形框

D.组织结构图中,矩形框表示工作部门

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

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第75题:下列导致施工质量事故发生的原因中,属于施工失误的有()。

A.使用不合格的工程材料

B.边勘察,边设计,边施工

C.勘察报告不准,不细

D.施工人员不具备上岗的技术资源

E.施工管理混乱

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参考解析:工管理人员及实际操作人员的思想.技术素质差,是造成施工质量事故的普遍原因。缺乏基本业务知识,不具备上岗的技术资质,不懂装懂瞎指挥,胡乱施工盲目干;施工管理混乱,施工组织.施工工艺技术措施不当;不按图施工,不遵守相关规范,违章作业;使用不合格的工程材料.半成品.构配件;忽视安全施工,发生安全事故等,所有这一切都可能引发施工质量事故。


第76题:下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依据的有()

A.质量事故状况的描述

B.工程竣工报告

C.设计委托合同

D.施工记录

E.现场准备材料的质量证明资料

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第77题:建设工程安全事故处理的原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人未受到处理不放过

D.职工群众没有受到教育不放过

E.防范措施没有落实不放过

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第78题:下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法,正确的是()。

A.管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.公司级评价每年进行两次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价

D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价

E.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行

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参考解析:内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。即A错误;B正确;公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。即C错误;管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,即D正确;为了履行对合规性承诺,合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行,即E正确。


第79题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括()。

A.组建项目经理部

B.进行授权范围内的利益分配

C.选择具有相应资质的分包人

D.参与选择物资供应单位

E.主持项目经理部工作

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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。


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