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重庆市一级建造师题目复习题

作者:考试题库网 2021-8-7 15:35:36
导读: 题库名称: 重庆市一级建造师题目复习题-ID:1948 题库版本: ver1.0.7 更新时间: 最近更新 推荐指数: ★★★★★ 本月促销价: ¥58.8元 开发个体: 建工帮一级建造师资格考试建工帮APP题库研究中心 进入一级建造师模拟考试题库 在线题库: 进入一级建造师在线题库中心 题库介绍 重庆...
题库名称: 重庆市一级建造师题目复习题-ID:1948
题库版本: ver1.0.7
更新时间: 最近更新
推荐指数: ★★★★★
本月促销价: ¥58.8 元
开发个体: 建工帮一级建造师资格考试建工帮APP题库研究中心
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题库介绍

重庆市一级建造师题目复习题是《建工帮APP》考试在线题库之一,是专门为参加“一级建造师”的朋友量身定做的模拟考试APP,是个人、培训学校进行考试前训练、备考冲刺的提分技巧考试平台,题型丰富,图文并茂,内容全面,题库设计符合考试新大纲,海量试题。软件包含了超有价值的模拟考试考场,有错题统计顺序练题等功能,就跟真实考场考试一样。建工帮APP助您考试成功早日拿证!APP软件中的题型和题量详细情况介绍如下:
题量内容:模拟试题库共有1948道试题,可以任意组成模拟考场试卷练习19套,以及多条考试介绍和考试指南(辅导资料,重点知识点等)。
1.模拟考场
题型:单选题,多选题,判断题,案例分析题,共用题干
题量:1948道

2.重点知识点
类型:精华宝典知识
一级建造师重点知识
3.考试指南
建设工程质量管理条例
中华人民共和国安全生产法
建设工程安全生产管理条例
中华人民共和国建筑法
4.考试介绍
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:考试介绍
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:报考条件
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:考试科目
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:注意事项

题型:单选题
题量:1948道
题量内容:模拟试题库共有1948道试题,可以任意组成19套模拟考场试卷。

[下面节选部分考试题库]


第1题:

某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元,该工程3月末参数或指标正确的有( )。


A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元

B.进度偏差是-1600千元

C.费用绩效指数(CPI)是0.93

D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元

E.费用偏差(CV)是690千元

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第2题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

A.应明确承包人的合同标的

B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

C.合同实施中,对工程师指令的变更,承办人必须无条件执行

D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

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第3题:下列关于项目管理的说法正确的是()。

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

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第4题:建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制()。

A.改变传统的施工模式

B.提高工程质量

C.降低施工成本

D.为项目建设的增值服务

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第5题:双代号时标网络计划中,下列说法正确的是()。

A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

D.本工作的波形线是本工作的总时差

E.各项工作宜按最迟开始时间绘制

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第6题:东北某房屋施工工地在冬期来临时,采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此,管理人员应进行()。

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.季节性安全检查

D.专项安全检查

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第7题:下列对建设工程项目质量控制体系的运行机制的说法正确的是()。

A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制

B.管理方法机制能够提高管理者水平

C.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束力和外部的监控效力

D.持续改进机制能不断的提高质量控制能力和控制水平

E.反馈机制是对质量控制系统能力和运行效果进行评价

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第8题:如果一个进度计划系统由总进度计划.项目子系统进度计划.项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()组成的进度计划系统。

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

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第9题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险规避

C.风险自留

D.风险转移

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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起,躲得起。


第10题:下列不能作为工期索赔依据的是()。

A.一方签字确认的工程图纸交接记录

B.双方认可的施工总进度计划

C.施工日志.监理日志

D.影响工期的干扰事件

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