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全国各地一建管理模拟题考核知识

作者:考试题库网 2021-8-6 7:09:31
导读: [点击进入全国各地一建管理模拟题考核知识]一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)第题:对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案:查看最佳答案更多最新建筑考试题库--全国各地一建管理模拟题考核知识请关注上面的微.信.公.众.号:建筑信息通,手机随时随地刷题学习更方便哟!第1题...

[点击进入全国各地一建管理模拟题考核知识]


一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第1题:在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

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参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。


第2题:项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的()。

A.计划值

B.实际值

C.目标值

D.估算值

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第3题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

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参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。


第4题:建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。

A.反馈机制

B.动力机制

C.约束机制

D.持续改进机制

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参考解析:动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,它来源于公正.公开.公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。


第5题:工程网络计划中,工作A的紧后工作为B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天,工作A和工作B.C的间隔时间均为5D,则工作A的总时差为()D。

A.3

B.7

C.8

D.10

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第6题:对于爆破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制()。

A.专项施工方案

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急财务计划

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第7题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.考核性成本计划

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第8题:下列施工现场坏境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是()。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施

C.选用低噪声设备和加工工艺

D.禁止在施工现场焚烧各种包装物

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参考解析:本题主要考核大气污染的防治。P248。见赵春晓押题卷一,第95题。


第9题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,即作用的()不同。

A.方式

B.时效

C.目的

D.层次

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第10题:网络计划中的关键工作是指()。

A.总时差最小

B.总时差为0或自由时差最小

C.持续时间最长

D.两端均为关键节点的工作

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第11题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。

A.正常

B.正态分布图

C.离散图

D.标准

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第12题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第13题:设备安装工程具备()条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.投料试车

D.试生产

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第14题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间.构成等进行逐层分解,群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。


第15题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为()。

A.分部工程.分项工程和检验批

B.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批

C.单位工程.分部工程.分项工程和检验批

D.单位工程.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批

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参考解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为单位工程.分部工程.分项工程和检验批。


第16题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改,承包人应()。

A.向发包人收取修改费用

B.承担因自身原因造成修改的费用

C.承担因任何原固造成修改的费用

D.向工程师提交索赔报告

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第17题:根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日,以书面形式通知所有招标文件收受人。

A.14

B.15

C.28

D.30

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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。


第18题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()。

A.操作责任事故

B.自然灾害事故

C.技术责任事故

D.指导责任事故

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第19题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险规避

C.风险自留

D.风险转移

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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起,躲得起。


第20题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部工程总承包设计

D.分部(分项)工程施工组织设计

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第21题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

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第22题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。

A.企业经营效益,企业社会效益

B.项目管理绩效,项目管理责任

C.项目管理责任,企业经营效益

D.项目管理绩效,企业经营效益

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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。


第23题:在质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。

A.明确实施者计划的意图和要求

B.制定实现质量目标的行动方案质检员

C.行动方案的部署和交底

D.检查产品质量

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参考解析:实施D,为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。


第24题:建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,其中第一层进度计划是()。

A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统

B.将整个项目划分成若干个小型项目

C.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划

D.将每一个进度计划子系统分解为若干个工作项

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第25题:在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。

A.风险区b

B..风险区c

C..风险区d

D.d.风险区

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参考解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。


第26题:在控制项目目标中,()是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第27题:建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

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参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施。P154。


第28题:以下有关分包人与发包人的关系,描述正确的是()。

A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师

D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

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第29题:下列关于索赔的分类,说法正确的有()。

A.按索赔事件的性质分类分类,有工期索赔和费用索赔

B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等

C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔

D.以上说法都不正确

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第30题:职业健康安全管理体系的体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个文件,其纲领性文件是()。

A.作业文件

B.程序文件

C.监测活动准则

D.管理手册

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第31题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.经济措施

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第32题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。


第33题:下列质量管理体系文件中,()作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性的特点。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.质量记录文件

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第34题:在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指()。

A.最迟完成时间

B.最早完成时间

C.总时差

D.自由时差

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第35题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。

A.保护施工现场

B.开展事故调查

C.分析事故原因

D.风险识别

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第36题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

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参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。


第37题:建设工程项目信息管理的目的就是()。

A.节约成本

B.提高决策速度

C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平

D.加快工程进度

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第38题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第39题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。

A.6月15日.7月10日

B.7月10日.7月18日

C.6月15日.7月18日

D.7月18日.7月10日

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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。


第40题:除主控项目以外的检验项目称为()。

A.一般项目

B.主体项目

C.验证项目

D.免检项目

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第41题:在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括()。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

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第42题:关于施工投标的说法,正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交评标委员会处理

B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定

C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定

D.投标书盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理

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第43题:关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是()。

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.pm表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

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参考解析:选项A,建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B,建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C,DM表示的是决策阶段的管理。


第44题:职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。

A.沟通.参与和协商

B.文件控制

C.目标和方案

D.应急准备和响应

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参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责.责任和权限;能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。


第45题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款,不得进行竣工验收。

A.专业监理工程师

B.建设单位现场工程师

C.政府质量监督管理部门

D.总监理工程师

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参考解析:模考1-79。模考5-81。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不得进行竣工验收。


第46题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10,12,13)=19-13=6天。


第47题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

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参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。


第48题:上述事故的原因主要是()。

A.人的不安全行为

B.设备的不安全状态

C.电气绝缘不好

D.冲洗残料

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第49题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是()。

A.消除不可接受的风险

B.降低风险的措施

C.利用技术进步改善安全措施

D.安全控制的最终手段

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第50题:发生人工费索赔时能按计日工费计算的是()。

A.增加工作内容的人工费

B.停工损失费

C.工作效率降低所引起的损失费

D.机上工作人员的工资

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第51题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定,以下关于保险的表述,不正确的是()。

A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用

B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用

C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由劳务分包人办理或获得保险,并支付保险费用

D.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用

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第52题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。


第53题:组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具不包括()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.风险分析图

D.任务分工表

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第54题:工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。

A.现场文明施工问题

B.环境保护问题

C.职业健康安全问题

D.安全生产问题

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参考解析:这个题目貌似简单,实际难度很大。工程建设过程中的污染包括两部分一是厂界内属于职业健康安全问题;一是厂界外的污染防治属于环境保护的问题。答案选C。


第55题:()可由一个或若干个检验批组成。

A.单项工程

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第56题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

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第57题:

某土方工程施工资料如下表所示,则该工程的费用偏差和进度偏差分别为( )。


A.-11000,35000

B.46000,35000

C.46000,-11000

D.35000,-11000

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元),所以A选项正确。


第58题:质量风险的识别,首先()。

A.分析每种风险的促发因素

B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图

C.评估各种质量风险发生的概率

D.编制风险管理计划

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第59题:下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。

A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

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参考解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系,即作用的时效不同。


第60题:某砖混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30CM,应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如,有的工业建筑物出现放线定位的偏差,且严重超过规范标准规定,若要纠正会造成重大经济损失,但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响,可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙,其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用,在外观上也无明显影响。


第61题:施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

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第62题:建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理

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第63题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由()主持编制,报企业组织管理层批准。

A.项目经理部

B.项目监理机构

C.企业职能部门

D.总监理工程师

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第64题:质量管理中,运用排列图法可以()。

A.划分调查分析的关别和层次

B.描述质量问题的原因分析统计数据

C.确定质量问题的原因层次

D.掌握质量能力状态

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参考解析:排列图法的适用范围,主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,都可以采用这种方法。


第65题:建设工程生成安全事故应急预案中,针对具体的装置.场所或设施.岗位而制定的预案属于()。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

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第66题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为,其3项紧前工作的最早完成时间的最大值,为第13天。最迟完成时间为第25天,持续时间为6天,则工作N的最迟开始时间,为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。


第67题:某工程进行检验批验收时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全及使用功能要求,则该检验批()。

A.应重新施工

B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担

C.必须进行加固处理后重新组织验收

D.可直接予以验收

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参考解析:检验批验收时,当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。


第68题:()是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整。

A.管理评审

B.管理体系内部审核

C.初始状态评审

D.合规性评价

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第69题:我国多数企业.学校.事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式,下列不属于这种组织结构模式特点的是()。

A.这是一种传统的组织结构模式

B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源

C.一个下级部门可能会有多个上级

D.指令路径过长,难以适用于大的组织系统

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二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:关于建筑材料采购合同中违约责任的说法,正确有的()。

A.供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款

B.供货方发生逾期交货,要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金

C.供货方部分交货,应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金

D.合同签订后采购方中途退货,应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金

E.合同签订后,采购方逾期付款,应按照合同约定支付逾期付款利息

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参考解析:选项A,对于供货方提前发运或交付的货物,采购方仍可按合同规定的时间付款,并非必须。P290。


第71题:常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.网络组织结构

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第72题:施工过程验收的内容是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.施工工艺

E.节能环保及安全

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第73题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。

A.工程项目计划总成本指标

B.设计预算成本计划降低率

C.责任目标成本计划降低率

D.按主要生产要素划分的计划成本指标

E.各单位工程计划成本指标

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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。


第74题:下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

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第75题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制,排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异,有差别的项目信息。2.设定的资格,技术,商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行,没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩,奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利,商标,品牌,原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制,排斥潜在投标人或者投标人。第269页。


第76题:施工质量控制目标,可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。

A.质量监督机构

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

E.供货单位

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第77题:施工质量控制依据中,属于项目专用性依据的是()。

A.工程建设合同

B.设计修改和技术变更

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件

E.工程联系单

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第78题:下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。

A.周转材料购置费

B.管理人员差旅交通费

C.人工费

D.施工机械使用费

E.材料采购保管费

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参考解析:本题考查的是成本核算的原则.依据.范围.和程序。直接费用是指完成合同所发生的,可以直接计入合同成本,核算对象的各项费用支出。P102。


第79题:施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有()

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.分析生产过程质量是否处于正常状态

C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

D.整理统计数据,了解其分布特征

E.找出质量问题的主要影响因素

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参考解析:本题考查的是直方图法的主要用途.直方图的主要用途有:整理统计数据,了解统计数据的分布,即数据分布的集中和离散程度,从中掌握质量的能力状态;观察分析生产过程,质量是否处于正常.稳定.和受控状态,以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。P199。


第80题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括()。

A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚

B.不适用于手工编制计划

C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

E.难以适应大的进度计划系统

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第81题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。

A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告

B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知

C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失

D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任

E.索赔前需进行现场保护

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参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D;3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备,缺一不可。与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。


第82题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。

A.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸

B.对施工现场文物古迹釆取妥善保护措施

C.负责完善满足施工需求的场外交通设施

D.最迟开工日期7天前向承包人移交施工现场

E.无条件件向承包人提供银行保函形式的支付担保

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第83题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动准则

D.操作规程

E.管理规定

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第84题:下列事件中,承包人可以向发包人进行索赔的有()。

A.承包人施工工艺问题引起的损失

B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复

C.地质报告不准确

D.发包人不按合同约定时限支付工程款

E.发包人的工程变更

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第85题:在索赔资料准备阶段,主要工作包括()。

A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据

C.损失结果的调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值

D.搜集证据

E.认真研究合同约定,防止对方向自己提出索赔

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参考解析:索赔资料的准备阶段,主要工作有:跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据,获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。


第86题:建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。

A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制

B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调

C.投资控制

D.质量控制

E.信息管理

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第87题:合同实施偏差调整措施中,属于合同措施的有()。

A.采用新的高效率的施工方案

B.采取索赔手段

C.进行合同变更

D.签订附加协议

E.增加人员投入

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第88题:正常直方图呈正态分布,其形状特征是()。

A.两边高

B.中间高

C.中间低

D.两边低

E.成对称

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第89题:对于采用变动总价计价的施工合同,在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。

A.估计工程量误差

B.设计变更导致工程量发生变化

C.设计变更导致工程条件发生变化

D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度

E.政府政策变化影响到合同价款

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第90题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

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参考解析:建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。


第91题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准和规范的应用和制定

D.项目建设成本分析

E.项目效益分析

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第92题:下列关于成本分析的方法表述正确的是()。

A.偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法.表格法和曲线法

B.横道图法具有形象.直观.一目了然等优点,反映的信息量少,一般在高层管理者才用

C.表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制,计算机辅助管理效率高

D.曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法

E.曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示累计费用偏差

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第93题:采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。

A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制

B.材料价格由项目经理负责控制

C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作

D.实行弹性需求的劳务管理制度

E.做好施工机械配件和工程材料采购计划

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参考解析:选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。


第94题:下列选项中,建设工程项目质量的基本特性包括()。

A.反映使用功能

B.反映安全可靠

C.反映建筑环境

D.反映逻辑系统

E.反映艺术文化

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第95题:通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。

A.在时标网络图上按月编制的

B.利用时间-成本累积曲线表示

C.在横道图上按月编制的

D.利用时间-进度累积曲线表示

E.利用进度-成本累积曲线表示

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第96题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。

A.组织或参与编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

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第97题:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括()。

A.概算

B.标底

C.预算

D.工期

E.决算

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参考解析:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制,进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素。


第98题:双代号时标网络计划中,下列说法正确的是()。

A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

D.本工作的波形线是本工作的总时差

E.各项工作宜按最迟开始时间绘制

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第99题:质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划,其内容一般包括()。

A.项目质量风险管理方针.目标

B.质量风险识别的流程图

C.质量风险识别和评估结果

D.质量风险控制的责任分工

E.质量风险应对策略和具体措施

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参考解析:项目质量风险管理计划的内容除包括ACDE外,还包括:相应的资源准备计划。


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