一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中()。

A.总时差最大的项目的持续时间

B.自由时差为零的项目的持续时间

C.某关键线路上的关键项目的持续时间

D.所有关键线路的持续时间

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第1题:

A.-11000，35000

B.46000，35000

C.46000，-11000

D.35000，-11000

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元)，所以A选项正确。

第2题:施工招标过程中，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问，投标意向者应将这些疑问以()。

A.书面形式提交业主

B.口头形式上报业主

C.书面形式提交设计单位

D.口头形式上报承包单位

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第3题:从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是()。

A.质量管理的范畴比质量控制小

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分

D.质量管理包括作业技术和质量管理活动

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第4题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。

第5题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是()。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失

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参考解析:模考2-59题。模考3-13题。模考5-32题。考查事故的分类。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

第6题:编制施工质量计划是进行施工质量()的重要方法。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后纠偏

D.事后控制

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第7题:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织()现场处置方案演练。

A.1次

B.2次

C.3次

D.4次

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参考解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处理方案演练。

第8题:关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

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参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础；指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项错误；两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为，D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。P96。

第9题:下列策划內容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是()

A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

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参考解析:项目实施的环境和条件的调查与分析；(2)项目目标的分析和再认证；(3)项目实施的组织策划；(4)项目实施的管理策划；(5)项目实施的合同策划；(6)项目实施的经济策划；(7)项目实施的技术策划；(8)项目实施的风险策划等。选项A.B.C全属于决策阶段策划的工作内容。P39。

第10题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第11题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的()。

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.经济措施

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第12题:属于项目风险评估工作的是()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.确定项目实施过程中存在的风险

C.确定风险因素

D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率

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第13题:对人.机.环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施，体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.冗余安全度治理原则

B.重点治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.事故直接隐患与间接隐患并治原则

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第14题:下列关于单代号网络图的叙述，正确的是()。

A.节点表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作的开始或完成

C.箭线表示工作之间的逻辑关系

D.箭线表示工作的持续时间

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第15题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

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参考解析:年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

第16题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()天。

A.7

B.10

C.15

D.30

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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司，但最长不得超过30日。第70页.

第17题:建设工程项目实施阶段策划的说法，错误的是()。

A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案

B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定

C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义

D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划

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第18题:以下不属于施工任务委托模式的是()。

A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包管理单位，监理方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

B.业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工

C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工

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第19题:客观来讲，建设工程施工招标应具备的条件不包括()。

A.有招标所需的设计图纸及技术资料

B.有相应资金或资金来源已经落实

C.招标范围等应当履行核准手续的，已经核准

D.投标人已经依法成立

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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。

第20题:关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》“新黄皮书”的说法，下列正确的是()。

A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

B.该合同采用总价形式，即使发生了法规规定的变化或物价波动，合同价格不可随之调整

C.由业主监督工进度.质量.签发支付证书.接收证书和履约证书.处理合同中的有关事项

D.由业主委派工程师管理合同

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第21题:风险管理的工作流程是()。

A.风险辨识.风险分析.风险控制.风险转移

B.风险辨识.风险分析.风险转移.风险控制

C.风险辨识.风险转移.风险分析.风险控制

D.风险转移.风险辨识.风险分析.风险控制

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第22题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.④—②—⑤—③—①

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参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。

第23题:某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天.5天.6天，对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天，则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14

B.12

C.8

D.6

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参考解析:3-42。双代号六参数中第二列参数的基础计算。本工作最迟完成时间=MIN(18-4，16-5，14-6)=8天。

第24题:建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于()。

A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

D.控制整个项目实施阶段的进度

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第25题:建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程()。

A.同时设计.同时施工.同时验收

B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用

C.同时申报.同时设计.同时施工

D.同时申报.同时施工.同时验收

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第26题:建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

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第27题:建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第28题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工单位

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

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第29题:某工程，承包人于6月1日完成所有施工任务自检合格的基础上向工程师递交了竣工验收申请报告；发包人6月25日组织正式验收并提出了修改意见，承包人整改后于7月5日再次递交了竣工验收申请报告，发包人于7月20日组织验收，于7月28日签发了工程移交证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,该工程的实际竣工日期应为()。

A.6月1日

B.7月5日

C.7月20日

D.7月28日

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第30题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

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第31题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。

第32题:国际上，()是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

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第33题:下列建设工程项目中，不适合采用成本加酬金合同的是()。

A.救灾工程

B.研究开发性质的工程

C.抢险工程

D.改建工程

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第34题:某土方工程某月计划工程量为2600M3，计划成本为15元／M3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3，实际成本为20元／M3，则该工程的施工成本偏差为()元。

A.9000

B.-9000

C.-12000

D.12000

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第35题:下列文件中，属于要约邀请的是()。

A.投标书

B.中标通知书

C.招标公告

D.现场踏勘答疑会议纪要

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第36题:某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为()个月。

A.6

B.9

C.24

D.27

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参考解析:这个题目比较简单，主要是考索赔的计算，比例法。

第37题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，不属于工程变更范围的是()。

A.改变工程的基线.标高.位置和尺寸

B.将自行施工的项目分包给专业分包商施工

C.增减合同中约定的工程量

D.改变工程的时间安排或实施顺序

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参考解析:根据我国施工合同示范文本规定，工程变更除包括ACD外，还包括:增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作;取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外;改变合同中任何工作的质量标准或其他特性。

第38题:进度控制涉及资金供应条件，业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。

A.经济措施

B.组织措施

C.管理措施

D.技术措施

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第39题:工程质量事故发生后，工程建设单位负责人接到事故报告后，应于()内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。

A.2小时

B.1小时

C.24小时

D.48小时

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第40题:建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用。

A.施工图设计

B.施工组织设计

C.施工现场规划

D.总图设计

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第41题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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参考解析:2-2题，模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中，施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段，但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。

第42题:关于工程变更的说法，正确的是()。

A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用

C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示

D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任

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第43题:对于承包商来说，下列合同中风险最小的是()合同。

A.可调总价

B.可调单价

C.成本加奖罚

D.成本加固定金额酬金

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第44题:根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

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第45题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:1-43题。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

第46题:关于住宅工程分户验收的说法，正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

C.分户验收时，需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收

D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

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第47题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

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参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

第48题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程，则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。

A.总承包单位技术负责人

B.施工单位的技术负责人

C.项目技术负责人

D.施工单位项目负责人

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第49题:在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是()。

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

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第50题:某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。

第51题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

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第52题:下列关于工程网络计划时间参数中时差的定义说法正确的是()。

A.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

B.自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

C.总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

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第53题:关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是()

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

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参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于2.4M，通道宽度不得小于0.9M，每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。

第54题:

A.4

B.3

C.2

D.1

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参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K，A-E-I-K和A-G-I-K共3条。

第55题:工程咨询合同计算方法，不包括()。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.工程建设费用百分比

D.按件计费法

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第56题:下列有关项目进度控制，表述正确的是()。

A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度

D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制依据

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第57题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

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参考解析:《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

第58题:对已经发生的.正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于()。

A.会计核算

B.业务核算

C.动态核算

D.统计核算

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参考解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的.取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。

第59题:缺陷责任期从()起计算，由合同当事人在专用合同条款中约定，该期限最长不超过()。

A.工程竣工验收合格之日3年

B.工程通过竣工验收之日2年

C.工程竣工验收合格之日1年

D.工程通过竣工验收之日5年

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第60题:特种作业中不包括()。

A.金属矿山安全作业

B.制冷作业

C.烟花爆竹安全作业

D.隧道安全作业

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参考解析:特种作业包括:电工作业;焊接与热切割作业;高处作业;制冷与空调作业;煤矿安全作业;金属非金属矿山安全作业;石油天然气安全作业;冶金生产安全作业;危险化学品安全作业;烟花爆竹安全作业;安全监督总局认定的其他作业。

第61题:施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目()

A.成本计划的落实情况

B.成本计划的完成情况

C.实际成本的发生情况

D.实际成本的控制情况

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第62题:关于风险管理工作流程，排序正确的是()。

A.风险识别.风险评估.风险响应.风险控制

B.风险评估.风险识别.风险响应.风险控制

C.风险响应.风险评估.风险识别.风险控制

D.风险控制.风险识别.风险评估.风险响应

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第63题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。

A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

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第64题:施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。

A.发包人责任

B.合同法律基础

C.承包人主要任务

D.合同争议解决方式

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参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。

第65题:关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

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第66题:建设工程实行总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位

B.总承包单位

C.项目经理

D.建设行政主管部门

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第67题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按()索赔计算窝工费。

A.设备使用费

B.设备台班折旧费

C.设备台班费

D.设备使用租赁费

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第68题:按不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。

A.指导性进度计划

B.操作性进度计划

C.控制性进度计划

D.引导性进度计划

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第69题:一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()。

A.承包商丧失了今后一切的索赔权力

B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

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二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:在经常性安全教育中，最重要的是()。

A.安全技术措施教育

B.安全思想教育

C.安全态度教育

D.安全生产责任教育

E.安全生产政策.方针教育

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第71题:下列属于GB／T19000族标准中的质量管理原则的是()。

A.过程方法

B.统计技术的应用

C.管理的系统方法

D.质量管理体系方法

E.全员参与

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第72题:索赔成立的条件的说法，正确的是()。

A.导致索赔成立的条件之一必须是对方的过错

B.只要给对方造成了损失，而且不属于损失方的过错，索赔都有可能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

E.只要给对方造成了损失而且不属于对方的过错，按照合同规定的程序和时间对方提交了索赔意向通知和索赔报告，索赔则能成立

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第73题:下列工程中适用成本加酬金合同的是()。

A.房屋建筑工程

B.工程技术.结构方案复杂，不能预先确定的工程

C.抢险.救灾工程

D.国际组织贷款的工程

E.外国政府贷款的工程

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第74题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，建设项目总承包方在项目管理收尾阶段的工作内容有()。

A.编制试运行计划

B.移交工程资料

C.办理管理权移交

D.进行项目总结

E.办理项目资料归档

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第75题:下列关于影响项目质量的因素中说法正确的是()。

A.影响建设工程质量的因素主要包括人.材.机.方法.环境

B.在工程项目质量管理中，起决定性作用的影响因素是人的因素

C.影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素是人.材.机.方法

D.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制

E.环境的因素包括自然环境因素.管理环境因素.环境保护因素

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第76题:在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。

A.安全环保设施费

B.文明施工措施费

C.安全施工措施费

D.环境保护措施费

E.安全生产管理费

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参考解析:在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用.安全施工和环境保护措施费等。

第77题:矩阵组织结构的特点有()。

A.设有纵向和横向两种工作部门

B.一个工作部门有多个矛盾的指令源

C.适宜用于大的组织系统

D.是一种传统的组织结构模式

E.一个工作部门只有唯一的指令源

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第78题:工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。

A.主控项目质量检验合格

B.所含分项工程验收合格

C.质量控制资料完整

D.观感质量验收符合要求

E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定

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参考解析:选项A属于检验批质量验收的项目之一;选项E，表述不正确。

第79题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第80题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。

A.估计在施工过程中环境因素变化小

B.工程结构和技术简单，风险小

C.工程量变化幅度不会太大

D.工程设计详细，图纸完整.清楚，工程任务和范围明确

E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划

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第81题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

第82题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有切实可行的整改措施不放过

E.事故责任人未受到处理不放过

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第83题:赢得值法进行进度费用综合分析，基本参数有()。

A.计划工作实际费用

B.计划工作预算费用

C.已完工作实际费用

D.已完工作预算费用

E.拟完工作实际费用

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第84题:排列图是质量管理的重要工具之一，它可用于()。

A.分析造成质量问题的薄弱环节

B.寻找质量不合格是最多的关键过程

C.分析比较各制造技术水平和质量管理水平

D.分析费用.安全问题

E.分析质量特性的分布规律

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第85题:绘制项目结构图，首先要对项目的结构进行分解，应结合项目特点并参考的原则有()。

A.考虑项目工作流程组织

B.有利于合同的分解

C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行

D.结合项目管理的组织结构

E.有利于项目目标的控制

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第86题:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括()。

A.灵活.适用性强

B.信息量大

C.节约人力，提高速度

D.可以反映偏差分析所需的资料

E.形象.直观.一目了然

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第87题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准和规范的应用和制定

D.项目建设成本分析

E.项目效益分析

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第88题:施工质量控制依据中，属于项目专用性依据的是()。

A.工程建设合同

B.设计修改和技术变更

C.工程建设项目质量检验评定标准

D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件

E.工程联系单

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第89题:项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。

A.管理控制部门

B.信息管理部门

C.合同管理部门

D.技术控制部门

E.组织与协调部门

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第90题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定，可以顺延工期的情况有()。

A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示.批准文件

E.分包商或供货商延误

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第91题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

E.施工阶段

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第92题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。

第93题:根据《质量管理体系标進基础和术语》，质量管理原则包括()。

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.关系管理

E.全要素控制

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参考解析:本题考查的是质量管理原则，质量管理七项原则是2018年教材新变化的地方。P166。

第94题:施工成本分析中的综合分析的方法包括()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

E.单位工程成本分析

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参考解析:综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析.月(季)度成本分析.年度成本分析.竣工成本的综合分析。P116。

第95题:方法的因素也可以称为技术闪素，包括()。

A.工程检测技术

B.施工技术

C.材料技术

D.试验技术

E.勘察技术

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参考解析:方法的因素也可以称为技术闪素，包括勘察.设计.施工所采用的技术和方法，以及工程检测.试验的技术和方法等。

第96题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任

D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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第97题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.矩阵组织结构适用于大的组织系统

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参考解析:选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。

第98题:

A.工作H

B.工作G

C.工作F

D.工作E

E.工作D

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。在表格当中C作为EFH的紧前工作那么C工作的紧后工作就是EFH.参见教材第129页。

第99题:施工质量控制目标，可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。

A.质量监督机构

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

E.供货单位

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