一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

A.计划功能

B.项目参与方

C.计划深度

D.计划周期

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参考解析:记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统进度计划.项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划，计划。项目子进度，系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等第122页

第1题:某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为()。

A.4个月

B.6个月

C.10个月

D.12个月

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第2题:关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。

A.内部审核是对体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效的评价

B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

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第3题:工程管理信息化属于()的范畴。

A.企业信息化

B.领域信息化

C.社会信息化

D.区域信息化

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第4题:通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，()。

A.可以验收

B.暂缓验收

C.严禁验收

D.严格验收

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第5题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料，应该()。

A.按照建设单位提供的资料及时开始施工

B.首先进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核

C.首先进行复核，并将复测结果上报设计单位审核

D.首先进行复核，无误后建立施工测量控制网

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第6题:建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于()。

A.技术措施

B.管理措施

C.合同措施

D.经济措施

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第7题:根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

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第8题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定，投标保证金一般不得超过()。

A.招标项目投标总价的5%，但不得超过60万元人民币

B.招标项目估算价的5%，但不得超过60万元人民币

C.招标项目投标总价的2%，但不得超过80万元人民币

D.招标项目估算价的2%，但不得超过80万元人民币

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第9题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。

第10题:关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。

A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

B.自招标文件出售之日起停止出售之日止，最短不得少于3日

C.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标

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第11题:关于工期索赔，下列说法正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。选项A，单一延误有时属于不可索赔延误。选项B，共同延误有时是可索赔延误。选项D，要区分非关键线路延误的责任方，才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误，关键是要看延误是由哪方引起的。

第12题:为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于()

A.全面安全检查

B.要害部门重点安全检查

C.经常性安全检查

D.专项安全检查

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参考解析:这个题目主要考察的是安全生产，检查。安全生产检查监督的主要类型，要害部门重点安全检查，为了确保安全。对设备的运转和零件的状况，要定时检查。发现损伤，立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障，也应该给予更新，不能因小失大。第242页。

第13题:我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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第14题:

A.1

B.3

C.5

D.7

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参考解析:本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级，直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的，“大大-5；大中中大-4；大小小大中中-3；小中中小-2；小小-1”。

第15题:在单代号网络计划中，A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天，工作AB之间间隔时间为8天，工作AC之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为()天。

A.9

B.10

C.11

D.12

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参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI，J之和的最小值，因而本题总时差TF=MIN{(3+8)，(5+7)}=11。

第16题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

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参考解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。P155。

第17题:根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()

A.受冻临界强

B.养护标准

C.内外温差

D.保温系数

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参考解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工，受冻临界强度，是重点控制的质量参数和指标。P173。

第18题:施工预算和施工图预算的区别主要体现在()。

A.编制的依据.适用的范围.发挥的作用不同

B.预算的依据.适用的范围.结构的性质不同

C.预算的依据.表示的内容.发挥的作用不同

D.编制的依据.表示的内容.结构的性质不同

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第19题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

A.对环境保护和安全设施的设计提出建议

B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续

C.对生产安全事故的防范提出指导意见

D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

第20题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

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第21题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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第22题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

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第23题:某深基坑工程在开挖过程中，地下水位突然上涨，承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见的外部障碍或条件

D.工程延期

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第24题:设计和施工任务综合的承包，设计.采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。

A.业主方

B.采购方

C.总承包方

D.设计方

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第25题:关于建设工程现场文明施工的措施，表述不正确的是()。

A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m

B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道

C.施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图

D.定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施

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第26题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。

A.大气污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保护措施

D.文明施工措施

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第27题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

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参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析，影响项目质量的环境因素，包括自然环境因素，社会环境因素，管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。

第28题:()在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

A.建设单位

B.项目经理

C.项目法人

D.监理工程师

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参考解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

第29题:对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。

A.业主

B.监理人员

C.总承包商

D.工程师

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第30题:下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是()。

A.工程概算与投资规划的比较

B.工程合同价与工程概算的比较

C.工程款支付与工程预算的比较

D.工程合同价与投资规划的比较

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第31题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

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参考解析:时间-成本累计曲线的步骤:确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图；(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力.物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。

第32题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

A.要素

B.程序

C.上下限范围

D.取值

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第33题:某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是()。

A.表面平整度.截面尺寸

B.截面尺寸.平面水平度.垂直度

C.表面平整度.标高

D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度

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第34题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.承发包模式

B.施工人员

C.设计技术和施工技术

D.计算机软件应用

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第35题:关于沟通管理的说法不正确的是()。

A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容

B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体

C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式

D.沟通渠道过长，组织机构庞大，内部层次多，容易使信息损失较大

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第36题:建设工程项目费用偏差是指()之差。

A.已完工作实际费用与计划工作预算费用

B.已完工作预算费用与计划工作预算费用

C.已完工作实际费用与已完工作预算费用

D.已完工作预算费用与已完工作实际费用

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第37题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。

A.重点治理

B.冗余安全度治理

C.单项隐患综合治理

D.动态治理

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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。

第38题:详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括()。

A.技术评审和经济评审

B.经济评审和结构评审

C.技术评审和商务评审

D.技术评审和结构评审

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第39题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.项目编码表

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第40题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

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第41题:某高层住宅施工中，有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥，经检测结构构件不满足规定的质量要求，正确的处理方法是()。

A.加固处理

B.限制使用

C.返修处理

D.返工处理

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第42题:建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程()阶段。

A.决策

B.策划

C.实施

D.设计

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第43题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)，属于辅****要素的是()。

A.法律法规和其他要求

B.能力.培训和意识

C.运行控制

D.管理评审

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参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施，记录控制。

第44题:在施工过程质量验收时，发现个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，正确的处理方法是()。

A.严禁验收

B.请原设计单位核算，仍能满足结构安全使用功能，可予以验收

C.对实体限制使用

D.对实体返修或加固，重新验收

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第45题:项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。

A.调整项目技术负责人

B.调整项目投资目标

C.选择施工作业队伍

D.进行项目的利益分配

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第46题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

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第47题:合同分析是从()的角度去分析.补充和解释合同的具体内容和要求。

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.合同管理

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第48题:实际进度前锋线是用()进行进度检查的。

A.横道图

B.双代号时标网络计划

C.双代号网络计划

D.单代号网络计划

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第49题:对直方图的分部位置与质量控制标准的上.下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界()，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A.达到质量标准的上下界限

B.超出质量标准的上下界限

C.达到质量标准的下界限

D.超出质量标准的上界限

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第50题:某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

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参考解析:撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第51题:在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

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参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。

第52题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→④→⑤→⑥

C.③→①→②→④→⑤→⑥

D.④→①→②→③→⑤→⑥

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第53题:在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括()。

A.实行一裁终局制

B.费用较低

C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验

D.周期短，可以及时解决争议

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第54题:关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

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参考解析:成本加固定费用合同是，人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误；最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。P307。

第55题:通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的()。

A.合同措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

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第56题:涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行()检测。

A.见证

B.旁站

C.见证取样

D.检查

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第57题:关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。

A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

B.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键

C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行

D.用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标

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参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内。

第58题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准

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第59题:由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按()计算。

A.台班单价

B.台班折旧费

C.台班人工费

D.台班维护费

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第60题:危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

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第61题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是()

A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月

B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期，应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算，选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页

第62题:下列不能作为工期索赔依据的是()。

A.一方签字确认的工程图纸交接记录

B.双方认可的施工总进度计划

C.施工日志.监理日志

D.影响工期的干扰事件

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第63题:“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.线性职能组织结构

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第64题:工期索赔的计算方法不包括()。

A.直接法

B.间接法

C.比例分析法

D.网络分析法

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第65题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

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第66题:发包人收到承包人的竣工验收报告后应在()天内组织验收，并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。

A.7，14

B.14，14

C.28，14

D.30，15

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第67题:工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络，②制定系统质量控制制度，③分析系统质量控制界面，④编制系统质量控制计划，其正确的次序是()。

A.①②③④

B.③①②④

C.③②①④

D.①③②④

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第68题:属于项目风险评估工作的是()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.确定项目实施过程中存在的风险

C.确定风险因素

D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率

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第69题:根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()。

A.空间管理

B.维修管理

C.用户管理

D.财务管理

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二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。

A.施工成本组成

B.人力资源需求

C.子项目组成

D.工程进度

E.材料种类

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第71题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。

A.施工安全管理和成本控制

B.施工进度控制和质量控制

C.工程合同管理和信息管理

D.工程技术管理和环境管理

E.工程组织与协调

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第72题:索赔费用的计算方法有()。

A.实际费用法

B.计划费用法

C.总费用法

D.分包费用法

E.修正的总费用法

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第73题:关于履约担保的说法，正确的有()。

A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的5%

E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内

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参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容，正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E，正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，第315页。

第74题:施工承包合同中发包人的责任与义务有()。

A.按合同要求的质量完成施工任务

B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底

C.按合同规定支付合同价款

D.按合同规定及时向承包人提供所需指令.批准

E.按合同规定主持和组织工程的验收

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第75题:在施工现场噪声的控制措施中，控制传播途径的措施主要包括()。

A.吸声

B.隔声

C.消声

D.减声

E.减振降噪

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第76题:建设工程项目成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.合同文件

C.项目管理实施规划

D.相关设计文件

E.施工招标公告

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第77题:施工成本计划编制的依据包括()。

A.投标报价文件

B.施工成本预测资料

C.工程估算

D.施工方案

E.政府指导价

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第78题:现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多，以下不属于此类制度的有()。

A.安全生产责任制度

B.安全教育制度

C.安全检查制度

D.安全奖罚制度

E.安全备案制度

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第79题:施工过程中，对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。

A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收

B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收

C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，应根据协商文件进行验收

D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的，可按技术处理方案和协商文件进行验收

E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收

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第80题:在网络计划中，某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第2天和第5天，持续时间为7天，其两个紧后工作的最早开始时间分别为第14天和第19天，则该工作的()。

A.自由时差为2天

B.自由时差为5天

C.总时差为3天

D.总时差为5天

E.与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天

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第81题:固体废物的主要处理方法包括()。

A.回收利用

B.化学处理

C.焚烧

D.稳定和固化

E.填埋

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第82题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

A.任命项目经理，组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划，编制项目计划

E.实施项目运行管理

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参考解析:与2016年的考题高度重合，本题考查的是项目总承包方项目管理的任务，工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的，主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。

第83题:下列选项中，建设工程项目质量的基本特性包括()。

A.反映使用功能

B.反映安全可靠

C.反映建筑环境

D.反映逻辑系统

E.反映艺术文化

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第84题:质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服.解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。

A.计划

B.预测

C.实施

D.检查

E.处置

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第85题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。

A.周转材料的购置费

B.办公费

C.材料费

D.施工机械使用费

E.企业管理费

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第86题:建设工程项目信息管理手册的主要内容有()。

A.信息的分类

B.工程档案管理制度

C.信息应用效果分析

D.信息输入输出模型

E.各种报表和报告的格式

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第87题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及施工方案都具备的内容有()。

A.进度计划

B.施工现场平面布置

C.施工部署

D.工程概况

E.施工方法及工艺要求

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第88题:网络计划中的关键线路是指()。

A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路

B.自始至终由关键工作组成的线路

C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路

D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路

E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路

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第89题:控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括()。

A.员工

B.临时工作人员

C.附近居民

D.其他人员

E.访问者

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第90题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”

C.月季度成本分析时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平

D.月季度成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支

E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析

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第91题:关于工程项目施工安全技术交底的要求，表述正确的有()。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

D.技术交底必须具体.明确，针对性强

E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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第92题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。

A.编制施工成本控制工作计划

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.确定合理详细的工作流程

D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。

第93题:关于总价合同，下列正确的是()。

A.采用总价合同，在承发包双方都无法预测的风险条件下，承包商承担了较大的风险

B.即使承发包双方采用了固定总价合同，还可以约定在发生重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调

C.总价合同承包商承担了价格变化及工程量变化的风险

D.总价合同不利于业主投资控制

E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

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第94题:

A.已完工预算费用（BCWP）是9100千元

B.进度偏差（SV）是-1600千元

C.费用绩效指数（CPI）是0.93

D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元

E.费用偏差（CPI）是0.93

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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*（4500+2300*2）=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93

第95题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准和规范的应用和制定

D.项目建设成本分析

E.项目效益分析

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第96题:施工项目成本核算的方法主要有()。

A.表格核算法

B.会计核算法

C.财务核算法

D.经济核算法

E.业务核算法

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第97题:下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有()。

A.计量器具

B.建筑构配件

C.新型模板

D.工程设备

E.安全防护设施

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第98题:承包商可以向业主索赔工期.费用.利润的事项有()。

A.工程范围变更

B.工程暂停

C.业主未能及时提供施工现场

D.不可预见的地下水.岩石

E.不可抗力事件

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第99题:在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括()。

A.政府的项目管理

B.投资方的项目管理

C.开发方的项目管理

D.监理方的项目管理

E.总承包方的项目管理

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