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第1题:分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由()报送质量监督机构备案。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

第2题:些列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是()。

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续，密闭的砖x围堤

C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器

D.施工现场不允许有计税存在

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第3题:根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有()

A.向外筹集项目建设资金

B.自助选择分包人

C.参与组建项目经理部

D.制定项目内部计酬办法

E.主持项目经理部工作

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第4题:在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

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第5题:对于业主而言，成本加酬金合同的优点是()

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩短工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工和管理

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第6题:在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

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参考解析:在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

第7题:下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。

A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的计划值与实际值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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参考解析:在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

第8题:建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的.是否依然存在隐患，属于()环节的工作。

A.事故处理鉴定验收

B.事故调查

C.事故原因分析

D.制订事故处理技术方案

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第9题:下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()。

A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C.战争或军事行为等所造成的损失

D.投标人故意行为所造成的损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

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第10题:工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

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