节选部分<<全国各地二建真题详细解答>>题型

第1题:某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有()

A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工

B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工

C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D..如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约

E.要求发包人延长工期，支付合理利润

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第2题:某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

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第3题:对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的()。

A.项目外界环境风险

B.项目组织成员风险

C.管理风险

D.经济风险

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第4题:(1)根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括()。

A.旁站.巡视和班组自检

B.巡视.平行检验和班组自检

C.平行检验.班组互检和旁站

D.旁站.巡视和平行检验

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参考解析:《建设工程质量管理条例》中的有关规定.工程监理单位应依照法律.法规以及有关技术标准.设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。(2).相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。(3).未经监理工程师签字，建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，未经总监理工程师签字，不拨付工程款，不进行竣工验收。(4).采取旁站.巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

第5题:项目管理的核心任务是项目的()。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

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第6题:项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中()。

A.经济措施

B.组织措施

C.合同措施

D.技术措施

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第7题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()

A.决策设计一施工一动用前准备

B.决策一施工一动用前准备一保修期

C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备

D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期

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第8题:下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。

A.投保建筑工程一切险

B.设置警示牌

C.进行专题安全教育

D.设置边坡护壁

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第9题:上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.检查

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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

第10题:建设工程施工成本考核的主要指标有()

A.施工程实际成本

B.施工成本降低

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累计成本偏差

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