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第1题:根据《建设项目工程总承包管理规定》，工程总承包的管理工作包括()。

A.办理可行性研究报批

B.项目设计管理

C.项目施工管理

D.项目采购管理

E.实施试运行管理

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第2题:建设工程项目决策阶段包含的内容是()。

A.编制项目建议书

B.编制设计任务书

C.施工图设计

D.确定项目总投资

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第3题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

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参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。

第4题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务

第5题:根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有()

A.施工方承担的损失超过其承受能力

B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时

C.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

D.工程造价管理部门公布的价格调整

E.外汇汇率变化影响合同价款

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第6题:下列施工现场文明施工的措施中，符合临设布置要求的是()。

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续.密闭的砖砌围墙

C.人均床铺面积不小于2m2

D.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器

E.施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在

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参考解析:B属于现场周挡设计的要求;D属于现场卫生管理的要求;E属于现场场地和道路的要求。

第7题:危险源识别的方法有询问交谈.现场观察.查阅有关记录.获取外部信息.工作任务分析.安全检查表.危险与操作性研究.事故树分析.故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。

A.受专家的知识的限制

B.只能做出定性评价

C.受专家经验的限制

D.受专家占有资料的限制

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参考解析:安全检查表法的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全.检查做到系统化.完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD属于专家调查法的特点。

第8题:编制项目合同编码的基础是()。

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制.进度控制.质量控制.整理分享合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

第9题:对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是()

A.月(季)度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分项工程成本分析

D.施工成本分析

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第10题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标，合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D.符合"他人控制"原则，对业主合同管理有利

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参考解析:选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利;选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大;D选项为质量控制特点。