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内蒙古呼和浩特二建模拟真题做题app

作者:考试题库网 2021-1-23 14:21:03
导读: 节选部分>题型第1题:关于单价合同的说法,正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同.变动单价合同.成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算参考答案:查看最佳答案第2题:施工质量保证体系的运行,按照PDCA循环的原理展开控制,其中'D'...

节选部分<<内蒙古呼和浩特二建模拟真题做题app>>题型


第1题:关于单价合同的说法,正确的是()。

A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险

C.单价合同又分为固定单价合同.变动单价合同.成本补偿合同

D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算

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第2题:施工质量保证体系的运行,按照PDCA循环的原理展开控制,其中"D"表示的是()。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处理

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第3题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.变动总价合同

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第4题:施工质量事故发生以后,按规定的时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况。积极组织事故调查的人,应该是()

A.施工项目负责人

B.施工技术负责人

C.施工单位质检员

D.项目总监理工程师

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参考解析:施工单位项目经理应指定技术,安全,质量等部门的人员,会同企业工会,安全管理部门组成调查组,开展调查


第5题:下列施工成本控制的步骤,正确的是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—比较—检查—分析—纠偏

C.预测—检查—比较—分析—纠偏

D.比较—预测—分析—检查——纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象,然后采取有针对性的纠偏措施,纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。


第6题:对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的()。

A.项目外界环境风险

B.项目组织成员风险

C.管理风险

D.经济风险

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第7题:下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依据的有()

A.质量事故状况的描述

B.工程竣工报告

C.设计委托合同

D.施工记录

E.现场准备材料的质量证明资料

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第8题:下列关于施工质量保证体系的运行,说法正确的是()。

A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线

B.计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针.目标,以及实现方针.目标的措施和行动方案

C.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为重心

D.实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动

E.检查就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题

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参考解析:施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,即AC说反了。


第9题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。

A.进行项目结构分析

B.确定项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.分析和论证目标实施的可能性

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。选项A.B.C属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。


第10题:建筑工程施工质量控制难度大的原因有()。

A.建筑产品的单件性

B.施工成产的流动性

C.复杂的工序关系

D.规范化的生产工艺

E.成套的生产设备

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参考解析:由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线.规范化的生产工艺.完善的检测技术.成套的生产设备和稳定的生产环境等条件,不能进行标准化施工,施工质量容易产生波动;而且施工场面大.人员多.工序多.关系复杂.作业环境差,都加大了质量控制的难度。


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