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第1题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。

A.承包人

B.监理人

C.建设主管部门

D.发包人

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参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

第2题:下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.支付担保

D.预付款担保

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第3题:对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是()

A.月(季)度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分项工程成本分析

D.施工成本分析

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第4题:根据《标准施工招标文件》，在索赔事件影响结束后的()D内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。

A.7

B.14

C.28

D.42

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第5题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标，合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

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第6题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。

A.签订委托监理合同

B.召开第一次工地会议

C.签发工程开工令

D.业主组织施工招标

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第7题:工程建设监理规划编制完成后，必须经()审批批准

A..业主

B.监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

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第8题:施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调查。其正确的工作顺序是()。

A.②－①－③－④

B.①－②－③－④

C.②－①－④－③

D.①－③－②－④

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参考解析:本题考查的是施工进度控制的任务，施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划，组织施工进度计划的实施，施工进度计划的检查与调整。

第9题:大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

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第10题:下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是()

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目

C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

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