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第1题:某单价合同履行中，承包人提交了已完工程量报告，发包人需要到现场计量，并在计量前24小时通知了承包人，但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法，正确的是()。

A.以发包人的计量核实结果为准

B.以承包人的计量核实结果为准

C.由监理工程师根据具体情况确定

D.双方的计量核实结果均无效

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第2题:关于施工质量控制的说法，正确的是()

A.施工质量控制应强调过程控制

B.施工质量控制应独立于施工质量管理

C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检

D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定

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第3题:企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并()接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

A.每三年一次

B.每年两次

C.每月一次

D.每年一次

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参考解析:企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

第4题:关于横道图进度计划的说法，正确的是()。

A.各项工作必须按照时间先后进行排序

B.不能将工作简要说明直接放在横道上

C.可用于计算资源需要量

D.尤其适用于较大的进度计划系统

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第5题:关于总价合同计量的说法，正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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第6题:分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的"三算"包括()。

A.预算成本

B.统计成本

C.目标成本

D.实际成本

E.业务成本

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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本.目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

第7题:某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

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参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容，是项目实施过程中进行的，不属于项目目标的事前控制。

第8题:下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是()。

A.编制进度控制工作流程

B.优选施工方案

C.重视信息技术的应用

D.进行进度控制的会议组织设计

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参考解析:AD属于组织措施;C属于管理措施。

第9题:在某市中心施工的工程，施工单位采取的下列环境保护措施，正确的有()

A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池

B.施工现场作业产生的污水，分批排入市政污水管网

C.严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，造成作业不早于6时

D.在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备

E.施工现场外围设备1.5m高的围挡

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第10题:建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的.是否依然存在隐患，属于()环节的工作。

A.事故处理鉴定验收

B.事故调查

C.事故原因分析

D.制订事故处理技术方案

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