节选部分<<吉林省二级建造师管理在线考核模拟习题与绝密资料>>题型

第1题:建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

第2题:根据《标准施工招标文件》，关于发包人责任和义务的说法，错误的是()。

A.按通用合同条款约定提供施工场地

B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实.准确.完整

C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件

D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失

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第3题:某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》。该通行权应当由()。

A.承包人负责办理，并承担有关费用

B.承包人负责办理，发包人承担有关费用

C.发包人负责办理，发包人承担有关费用

D.发包人负责办理，承包人承担有关费用

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第4题:根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化，安定化盒()。

A.填埋化

B.回收化

C.减量化

D.运输化

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第5题:索赔费用的计算方法不包括()。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正的总费用法

D.经验估计法

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第6题:上海光明小学的建设的过程中，预计4月份完成总工程的20%，而实际只完成了18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2%，这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.检查

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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

第7题:工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。

A.控制性

B.指导性

C.实施性

D.竞争性

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参考解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

第8题:关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

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第9题:编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是()。

A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间

B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间

C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间

D.施工组织不当造成的机械停工时间

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第10题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供()用。

A.施工企业成本核算

B.施工企业成本预测

C.施工企业组织施工

D.施工企业成本控制

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