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第1题:某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。

A.工作1—2和工作1—3同为关键工作

B.工作2—5的总时差与自由时差相等

C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等

D.工作3—6的总时差与自由时差相等

E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作

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第2题:关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有()。

A.确定一个月度的资源需求

B.确定施工作业的具体安排

C.作为编制单位工作施工进度计划的依据

D.论证施工总进度目标

E.确定里程碑事件的进度目标

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参考解析:实施性施工进度计划作用包括确定施工作业的具体安排(选项B)和各项资源(人.材.机.资金)需求(选项A)，故选AB。

第3题:措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用，下列属于措施项目费的有()。

A.大型机械设备进出场及安拆费

B.工程排污费

C.已完工程及设备保护费

D.二次搬运费

E.脚手架工程费

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参考解析:措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术.生活.安全.环境保护等方面的费用。内容包括:1.安全文明施工费(环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费)2.夜间施工增加费3.二次搬运费4.冬雨期施工增加费5.已完工程及设备保护费6.工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8.大型机械设备进出场及安拆费9.脚手架工程费。工程排污费属于规费。

第4题:建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()。

A.施工现场准备情况

B.检查施工现场计量器具

C.参加建设的各单位的质量行为

D.复核项目测量控制定位点

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参考解析:在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

第5题:某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为4000M3,计划5个月完成，混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月，从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法，前4个月的费用偏差为()万元。

A.-30

B.-45

C.-22

D.-20

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数，前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。

第6题:把施工所需的各种资源.生成.生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工专项方案

D.施工平面图

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第7题:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括()。

A.检查工程量的完成情况

B.检查工作时间的执行情况

C.检查资源使用及与进度保证的情况

D.工程量的调整

E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

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参考解析:施工进度计划检查的内容包括:①检查工程量的完成情况;②检查工作时间的执行情况;③检查资源使用及与进度保证的情况;④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。D属于施工进度计划的调整的内容。

第8题:建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

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第9题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006，项目经理的权限包括()。

A.组建项目经理部

B.进行授权范围内的利益分配

C.选择具有相应资质的分包人

D.参与选择物资供应单位

E.主持项目经理部工作

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参考解析:项目经理应具有下列权限:参与项目招标.投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。

第10题:施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。

A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理单位的招标与设计无关

C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包

D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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