节选部分<<新版全国一级建造师管理在线模拟题库与培训>>题型
第1题:在建设工程项目管理过程中,代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的,()承担了进度控制的任务。
A.业主方
B.设计方
C.担保方
D.总承包方
E.运营方
参考答案:查看最佳答案
第2题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。
A.分析
B.纠偏
C.控制
D.核算
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑考试题库--新版全国一级建造师管理在线模拟题库与培训请关注上面的微.信.公.众.号:建筑信息通,手机随时随地刷题学习更方便哟!
第3题:根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),有关工程变更下列正确的是()。
A.变更指令由工程师发出
B.承包人对施工方案进行补充修改,由此导致的费用增加可向发包人索赔
C.就工程变更价款不能协商一致时,有必要先行执行变更工作
D.由于原设计错误导致的设计变更,给承包商导致的费用增加和工期延长应由设计单位承担责任
E.删减合同中的任何工作均属于工程变更的范畴
参考答案:查看最佳答案
第4题:项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。
A.工程预算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
参考答案:查看最佳答案
参考解析:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值,后面为计划值。
第5题:月末的费用偏差为()万元。
A.160
B.-160
C.200
D.-200
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑考试题库--新版全国一级建造师管理在线模拟题库与培训请关注上面的微.信.公.众.号:建筑信息通,手机随时随地刷题学习更方便哟!
第6题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。
A.科学设计成本管理的业务台账
B.建立企业内部施工定额
C.建立成本管理责任体系
D.统一成本计划的内容和形式
参考答案:查看最佳答案
第7题:在项目组织结构模式中,一个工作部门只有唯一指令源的是()。
A.管理组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
参考答案:查看最佳答案
第8题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的组织工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
参考答案:查看最佳答案
更多2020年最新建筑考试题库--新版全国一级建造师管理在线模拟题库与培训请关注上面的微.信.公.众.号:建筑信息通,手机随时随地刷题学习更方便哟!
第9题:详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括()。
A.技术评审和经济评审
B.经济评审和结构评审
C.技术评审和商务评审
D.技术评审和结构评审
参考答案:查看最佳答案
第10题:建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。
A.系统有效性原则
B.质量责任制原则
C.分层次规划原则
D.目标分解原则
参考答案:查看最佳答案
转载请注明出处:考试题库网
本文地址:新版全国一级建造师管理在线模拟题库与培训