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第1题:在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括的内容有()。

A.分类项目和检查要求

B.检查目标和检查处理意见

C.检查内容及检查结果

D.检查等级和检查结果

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第2题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

第3题:建设工程成本管理涉及的阶段为()

A.从施工准备，直至竣工结算，保修金返还为止

B.从施工准备，直至竣工结算，保修金返还为止

C.从投标报价，直至竣工结算为止

D.从投标报价，直至竣工结算，保修金返还为止

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第4题:施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。

A.人.机.料.法.环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理

B.在处理安全隐患时应设置多道防线

C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施

D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备

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第5题:施工安全管理与计划应在工程项目开工前编制，并经()批准后实施。

A.项目经理

B.建设单位

C.项目专职安全员

D.项目技术负责人

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第6题:施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。

A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理单位的招标与设计无关

C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包

D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

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第7题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.提交索赔证据

B.提出索赔意向通知

C.暂停施工

D.与业主就索赔事项进行谈判

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参考解析:索赔意向通知和索赔通知，在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，这是索赔工作程序的第一步。

第8题:施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为()。

A.监理单位委托

B.投标竞争

C.施工总承包人委托

D.自行分配

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参考解析:即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。

第9题:项目施工质量工作计划的内容有()

A.质量目标的具体描述

B.重要工序的检验大纲

C.质量事故的预防成本

D.适量计划修订程序

E.特殊的质量评定费用

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参考解析:项目施工质量工作计划的内容有质量目标的具体描述和对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述;采用的特定程序.方法和工作指导书;重要工序的试验.检验.验证和审核大纲;质量计划修订程序;为达到质量目标所采取的其它措施等。故选ABD。

第10题:某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是()。

A.业主原因

B.设计原因

C.施工原因

D.客观原因

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